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Whale Done!칭찬은 고래도 춤추게 한다저자소개줄거리범고래 샴이 가르쳐준 지혜고래반응 재전환 반응칭찬의 방법맺음말목 차Whale Done!현재 메사추세츠 대학교 경영학과 교수켄 블랜차드 컴퍼니의 회장 경영 컨설턴트로서 활발히 활동베스트셀러 작가이자 연설가대표적인 저서
10페이지 | 1,200원 | 2005.04.06
MIS“칭찬은 고래도 춤추게 한다”경영정보시스템Contents1. “칭찬은 고래도 춤추게 한다” - Key Words 2. 왜 우리는 칭찬을 못하나 ?2.1. 관리자는 변화를 싫어한다.2.2. 하지만 시대는 변한다.들어가며딴지걸기마물짓기3. 우리 나름의 생각들- 우리는 이렇게 생각한다.“칭찬은 고래도 춤추
16페이지 | 1,700원 | 2004.08.30
학번 : 이름 : 제목 : 칭찬은 고래도 춤추게 한다저자 : 켄 블랜차드 외 출판사 : 21세기 북스이 책을 처음 접하게 된 것은 작년 내 생일. 친구 중 한명이 선물로 전해준 것 이였다. 그때 당시 주위에 있던 친구들이 ‘네가 얼마나 칭찬을 안하면 이런 책을 사왔겠느냐’며 장난을 쳤을 정도로 제목이 신
1페이지 | 800원 | 2004.06.03
[경영학이나 커뮤니케이션 수강생] 칭찬은 고래도 춤추게 한다 독후감
‘칭찬은 고래도 춤추게 한다.’를 읽고내가 이 책을 읽고, 배우고 알게 된 중요한 사실을 한 가지 말하자면 그것은 바로 ‘사람을 진심으로 사랑하는 것’이라고 한 마디로 말할 수 있다. 입에 발린 말 백 마디보다 진심어린 말 한 마디가 사람을 움직이는 것처럼 이 책의 주인공격인 웨스와 앤 마리와
2페이지 | 800원 | 2008.04.05
경영주베일 산업항 건설바다 한 가운데 정박 터널을 건설 – 화물보험에 가입하지 않음H Y U N D A I3. 현대그룹의 감성경영 도입도입 배경 : ‘군대식 문화’, ‘봉건적 경영방식’이라는 평가‘스킨십 경영’직원들과 식사자리를 갖는 등 소통의 장을 마련칭찬경영 : 임직원 변화 의지를 강화현대
20페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
경영자(CEO)- 그들이 항상 강조하는 원칙대로 구성원들은 그대로 따를 것이다 최고경영자로부터 칭찬과 높은 보상을 받은 사람은 다른 사람들의 모델이 될 것이기 때문이다. 3. 사회화- 조직인이(socialization) 되어 가는데 이를 사회화라고 한다. 새로운 상황에서그들은 과거의 습관, 태도, 행동방식, 가
17페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
[사회복지개론] `갤브레이스에게 듣는 경제의 진실`을 읽고
경영자라는 사람들이 서있고, 그들은 교묘한 방법을 이용하여 부당이익을 정당화시켜 가져가고 있다고 고발한다. 세 번째 사기는 ‘노동’의 가치이다. 가장 열심히 일하지만 보수는 그에 걸맞지 않는 노동자들을 칭찬하는 경영진은 노동자만큼 일하지 않으면서 스스로의 보수를 결정한다. 그리고 경
3페이지 | 1,100원 | 2011.02.07
경영자의 칭찬 및 감사 편지칭찬과 격려자율권 보장서비스의 질, 능률 향상, 목표달성동기부여 프로그램5. 동기부여를 통한 MBO소프트회사CONCLUSION6thThank You :)34910121316171819맡고 있는 업무에 대한 자율권 보장 – 성취욕구 충족좋은 성과에 대한 칭찬과 격려- 회사의 비전 제시조직 구성
22페이지 | 1,600원 | 2010.08.14
칭찬은 귀로 먹는 보약 2-2. 비금전적 보상체계적용사례– LG필립스LCD칭찬으로 직원 氣살려요 쿠폰制 시행 분기마다 포상 실시가족교육 사이트도 운영 호응 높아“칭찬하면 직원사기가 절로 올라요”한 번 꾸짖을 때 열 번 칭찬하라. 기업경영에서 잘못을 꾸짖을 때보다는 칭찬을 할
19페이지 | 1,600원 | 2010.07.14
[커피마케팅] 스타벅스(STARBUCKS)의 마케팅 분석
경영방침 중 하나이다. 특히, 시간제 근로자를 포함한 모든 직원들에 대한 복지와 존중, 기업윤리로 스타벅스는 1998년에는 포춘지에 의해 100대 최고의 직장의 하나로 꼽혔으며 클린턴 대통령 또한 슐츠 회장을 초청하여 스타벅스를 윤리경영의 모델로 칭찬한 바 있다. 스타벅스는 나스닥에 SBU
8페이지 | 800원 | 2007.05.19