통합검색 (20,925) |
레포트 (20,916) |
방송통신대 (363) |
자기소개서 (5,563) |
독후감/감상문 (1,281) |
사업계획서 (93) |
기업보고서 (0) |
서식 (8) |
표지/속지 (0) |
PPT템플릿 (1) |
레포트 (20,916)
당신이 운영하는 조직에 능력이 탁월하나 열정이 부족한 직원 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 직원 B가 있다. 둘 중 한 명을 승진시켜야 한다면 누구를 승진시킬 것인가 내용개인적인 경험을 비추어 이 문제에 대해 고민해 볼 경우 나는 이런 말이 떠오른다.“멍청하고 부지런
2페이지 | 1,500원 | 2022.12.19
[경영학원론] 일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재의 패러다임
열정적인 리더와 열정적인 직원들이 만든다는 것을 다시한번 확인시켜준다. 이 책에 나오는 내용을 똑같이 적용 해보려한다 해도 나가모리 사장과 같은 끊임없는 열정을 유지하고 직원들에게 그 열정을 전염시켜줄 수있는 리더가 없다면 성공하지 못할 것이라고 생각한다. 직원들에게 명확한 비전을
5페이지 | 1,000원 | 2009.01.16
직원들도 열심히 일하고 성취도도 향상될 것이다. 라는 것이 펀(fun) 경영의 원리이다. Fun 을 통해 (즐거움 -> 활력, 건강 -> 생산성, 매출 -> 고객만족)의 4단계 패러다임이 이루어진다면 무엇보다 개인과 조직의 직무가치와 성과가 배가된다는 게 이 경영의 핵심논리이다.열정은 불가능한 것을 가능하게
27페이지 | 2,400원 | 2009.07.23
[인간관계론] 국내 펀경영의 정의 및 등장배경,장단점,분석 보고서(성공사례)
직원들도 열심히 일하고 성취도도 향상될 것이다. 라는 것이 펀(fun) 경영의 원리이다. Fun 을 통해 (즐거움 -> 활력, 건강 -> 생산성, 매출 -> 고객만족)의 4단계 패러다임이 이루어진다면 무엇보다 개인과 조직의 직무가치와 성과가 배가된다는 게 이 경영의 핵심논리이다.열정은 불가능한 것을 가능하게
26페이지 | 2,000원 | 2008.05.30