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A. 직무설계 직무설계란 조직의 목표와 개인의 목표(욕구)를 동시에 충족시키기 위하여, 직무의 내용과 기능, 관계를 조작화(manipulation)하는 것을 말한다.1) 직무설계의 구성요소① 직무의 내용직무의 일반적 성질로써 다양성, 자주성, 복잡성(혹은 단조로움), 난이도, 정체성(doing the whole job or just part o
11페이지 | 1,600원 | 2006.06.18
설계는 서로의 영역이 중복될 만큼 상호간에 밀접한 관계를 맺고 있다. 그러나 엄밀히 구분하면 직무분석은 주로 기존직무를 분석하는 목적으로 선발, 훈련, 인사고과, 보상 등 인적자원관리 기능을 위한 정보자료수집에 초점을 맞춘다고 할 수 있다. 본 고에서는 이러한 직무분석과 직무설계에 대하여
5페이지 | 1,100원 | 2010.08.07
직무분석은 주로 기존 직무를 분석하는 목적으로 선발, 훈련, 인사고과, 보 상 등 인적자원관리 기능을 위한 정보자료수집에 초 점을 맞춘다고 할 수 있다. 본 고에서는 이러한 직 무분석과 직무설계에 대하여 핵심적인 사항 위주로 알아보고자 한다. 2. 본 론가. 직무분석과 인적자원관리(1) 직무분석
4페이지 | 1,100원 | 2004.10.19
[행정행태론] 조직혁신과 동기부여적 직무설계 - 직무특성이론의 관점에서 병무청 사례연구
설계하는 것이다. 정부의 조직들은 조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 여러 방법을 통해 조직 재설계를 꾀하고 있다. 본 연구에서는 이러한 정부 조직의 변화 중 동기부여적 직무설계에 대하여 초점을 맞춘다. 동기가 유발된 근로자는 유발되지 않은 근로자보다 적어도 두 배 이상의 성
31페이지 | 2,300원 | 2006.03.24