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직무설계2020년 직무관리와 인사관리 패러다임 변화직무관리는 직무의 내용과 직무를 수행하는 종업원의 자격에 대한 체계적인 파악을 토대로 직무간의 가치평가를 수행하여 궁극적으로 조직목표달성을 위한 직무의 구조 및 내용의 설 계가 이루어지는 제반활동을 총칭하는 개념을 말한다. 이러
4페이지 | 800원 | 2020.11.16
조직행동 - 직무설계의 접근 방법, 직무순환 및 직무확대
직무설계의 현실적 접근사례에 관한 연구.Job Design*조직행동론 4조*indexⅢ. 과학적 관리법 Ⅳ. 직무순환 및 직무확대Ⅴ. 직무 충실화 Ⅵ. 직무특성 모형Ⅰ. 들어가며.Ⅱ. 직무설계의 접근 방법Ⅶ. 직무설계의 대안 Ⅷ. 사례 연구Ⅸ. 끝마치며.“새가 울지 않으면 죽여라.”-오다 노부나가
27페이지 | 1,000원 | 2016.01.05
직무설계에 관한 연구목 차Ⅰ. 직무설계의 의의 및 형태1. 의의 및 목적 2. 형태Ⅱ. 직무설계의 방법1. 전통적 직무설계와 근대적 직무설계2. 통합적 직무설계 방법Ⅲ. 직무설계의 전개방향1. 전략적 직무설계2. 거시적 직무설계3. 직무설계와 노동의 인간화Ⅳ. 사례1. 국내사례2. 국외사례Ⅰ. 직
32페이지 | 1,000원 | 2016.01.05
[직무설계] 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화
직무설계 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화목차직무설계Ⅰ. 직무전문화Ⅱ. 직무순환Ⅲ. 직무확대Ⅳ. 직무충실화직무설계(job design)조직구조를 선택하는 것도 중요하지만 직무를 어떻게 설계하여 종업원들의 동기를 유발시킬 것인가도 조직화의 주요 과제 증의 하나이다.
5페이지 | 1,800원 | 2014.09.25