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기업의 직급호칭 폐지목 차Ⅰ. 서 론 p. 1Ⅱ. 케이스분석- CJ- p. 21. 직급, 호칭폐지의 배경- p. 21) 기업외부적 차원 p. 22) 기업내부적 차원 p. 3* SWOT 분석-
21페이지 | 1,800원 | 2008.02.27
기업의 직급호칭 폐지Ⅰ. 서론OOO님, 간장 굴소스에 청양고추를 넣어 칼칼한 매운맛을 내면 어떨까요? 호칭 바꾸니 조직이 말랑말랑 (동아일보 07-09-11)이는 CJ 제일제당 식품연구소의 회의실에서 부하직원이 상사에게 건넨 말 중 일부이다. 이전과 같은 경우였다면 이름 뒤에 과장님, 부장님 등과 같
21페이지 | 2,000원 | 2007.12.20
경영학원론02반 3조07. 12. 07*Contents3직급호칭 폐지의 배경1직급호칭 폐지와 POLC2직급호칭 폐지 전과 후 비교34직급호칭 폐지의 문제점43나아가야 할 방향5직급호칭 폐지의 배경 (기업외부적 차원)Copyright © by Business Administration All rights reserved.www.cj.net직급폐지 前後 직급폐지POLC직급폐지 문
7페이지 | 1,400원 | 2007.12.20
직급파괴’에 초점을 맞추고 조사를 진행해 보고자 합니다.*Contents3직급호칭 폐지의 배경1직급호칭 폐지와 POLC2직급호칭 폐지 전과 후 비교34직급호칭 폐지의 문제점43나아가야 할 방향5직급호칭 폐지의 배경 (기업외부적 차원)Copyright © by Business Administration All rights reserved.www.cj.net직급폐
8페이지 | 1,400원 | 2008.02.27
직급단계직급단순화, 직급폐지2.긍정적 효과 및 부정적 효과(1)긍정적 효과-현대에 성과주의 및 능력주의가 확산 되고 우리나라 대기업을 중심으로 ‘신인사제도’를 도입하면서 경영체질을 강화하기 위해 성과주의 인사로의 전환을 목표로 ‘성과급제도’를 정착시켜왔다. 그 형태는 연봉제, 스톡
13페이지 | 1,400원 | 2011.03.01
CJ 인사정책과 조직문화ContentsCJ 인사정책1조직문화-인사정책 비교2CJ 인사정책의 문제점3개선방향4결론51. CJ 인사정책최고경영자에서부터 신입사원까지 호칭 ‘OOO님’-수직적 호칭체계를 수평적 호칭체계로 전환하여 커뮤니케이션을 활성화하고 유연한 조직분위기직급 호칭 폐지지원부문
17페이지 | 1,400원 | 2008.08.29
직급폐지를 함으로써 역량과 성과중심의 밴드(band)체계를 적용하기도 하며 적극적 업무자세와 상호 의존성이 중시됨으로써 종업원 몰입(EI) 즉, 회사에서 종업원들에 의견을 수렴해 주고 여기서 더 나아가 사내신문(House organ)를 발행하여 종업원들 뿐 아니라 가족이나 고객 등의 모든 이해당사자들까지
4페이지 | 1,000원 | 2007.09.20
직급폐지, 복장자율화, 탄력적인 출퇴근 시간-원활한 의사소통ex) 그룹 인트라넷 ‘CEO대화방’투자(물류투입)수출(마케팅 판매)상영(마케팅 판매)배급(물류산출)제작(생산)신중한 리스크 관리와 수익성 확대안전성을 우선하는 제작관리많은 편수의 배급을 통해 리스크제작사와 여러편의 영
13페이지 | 1,400원 | 2007.06.12
직급호칭제의 폐지, 근무 복장자율화, 플렉서블 타임제 등을 통해 더욱 구체화되고 있다”(1) 직급호칭 폐지 : 전 임직원 간 성명 뒤‘님’호칭을 사용기존 서열 중심의 수직적 호칭 체계를 수평적 호칭체계로 전환하기 위해 직급 호칭을 폐지하고 직급에 관계없이“~님”으로 통일하였다. 이는 구성
16페이지 | 1,000원 | 2012.03.19
직급제 폐지와 같은 대대적인 기업 개편을 단행하였고, 이에 따라 현재 ‘컨버전스에 기반 한 혁신으로 글로벌 IT리더로의 도약’을 비전으로 내세우며 통신뿐만 아니라 업계 다방면으로 그 입지를 넓혀가고 있습니다. 우선, 기업을 소개하면서 KT가 어떤 기업이고, 어떻게 조직을 개편해왔는지 그리고
13페이지 | 1,400원 | 2011.03.15