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지식의 획득, 창조, 공유 및 활용능력에 의해 더 좌우 될 것이다.3. 지식 중심의 인적자원관리란?1) 지식노동자란? 협의 : 특정 분야에 대한 심도 있는 전문지식을 가지고 있는 사람 광의 : 회사에 쓸모 있는 지식(working knowledge) 또는 실행에 옮겨져서 무엇인가 생산효율을 가져올 수 있는 지식
7페이지 | 3,000원 | 2022.07.19
지식이 더 중요한 자원이므로 이를 잘 활용하자는 것이 지식경영(Knowledge management)이다. (2) 지식 중심의 인적자원관리■ 기업 경영에서 지식이 가장 중요 경영자원이라면 지식의 주체가 되는 지식노 동자가 중시될 수밖에 없다. 종업원 모두들 훌륭한 지식 노동자로 채우고 그들간의 상호작용을 부추
10페이지 | 1,200원 | 2005.03.23
지식정보자원의 DB구축과 활용4) 차세대 인터넷 연구개발 추진5) 컴퓨터 Y2K 해결 지원Ⅵ. 지식창조의 기업Ⅶ. 지식창조의 인재육성Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론지식경영은 지식을 창출․전파․보급하는 지식 노동자, 또는 지식인들의 경력관리 및 개발방식에도 변화를 일으키고 있다. 종래의 경력개
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.18
지식노동자는 해당 분야에 대한 전문성을 어느 정도 보유하고 있는 사람이 대부분이며, 이들을 자기에게 필요한 전문적 지식과 스킬을 스스로 습득하고 개발하는 능력을 기본적으로 보유하고 있는 사람이다. 따라서 이들에게는 기존의 교육훈련 방식이 적합하지 않을 뿐만 아니라 오히려 지식 노동자
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.20
[경영학원론] [경영학원론]기업의 경쟁력강화를 위한 지식경영 사례분석(A+리포트)
지식의 질에 대한 문제(7)적절한 평가와 보상의 문제< 결 론 >기업의 경쟁력강화를 위한 지식경영< 서 론 >최근 들어 지식이라는 수식어를 가진 단어들이 무수히 탄생하고 있다. “지식정부”, “신지식인”, “지식경영”, “지식노동자”, “지식기반 경제”, “지식경쟁력” 등 혼란스
35페이지 | 1,500원 | 2007.11.25
지식과 역량중심의인적자원관리A+ A조차례1. 지식 중심의 인적자원관리⑴ 지식 중심 인적자원관리란?⑵ 지식 중심 인적자원관리의 실제⑶ 지식노동자의 경력관리I.지식 중심의 인적자원관리II.역량 중심의 인적자원관리1. 역량 중심의 인적자원관리⑴ 기본 개념⑵ 구성요소와 유형⑶ 역량 중
21페이지 | 800원 | 2019.05.13
[지식관리활동] 지식활동관리(조직인프라, 휴먼인프라, 정보기술인프라)
지식경영의 효과 측정환경의 변화에 따라 지식경영의 초점도 바뀌어야 하며 지식경영의 효과를 측정함으로써 개선방향을 도출한다.II. 휴먼인프라휴먼인프라란 지식활동이 원활히 일어날 수 있도록 최고경영층의 리더십, CKO, 지식관리자, 지식촉진자, 프로젝트 관리자, 지식스폰서, 지식노동자 등의
7페이지 | 2,500원 | 2020.01.06
지식과 같은 무형자산을 더 잘 활용하면 기업과 조직의 성과가 크게 차이날 수 있기 때문이다. 게다가 요즘 다운사이징이나 구조조정으로 지식을 갖고 있던 종업원의 이직이 늘어나게 되었다. 기업 측에서는 원가절감을 위해 종업원을 퇴직시켰으나, 그 결과 지식노동자들이 부족해서 이들을 다시 채
11페이지 | 1,400원 | 2007.01.03
지식을 바탕으로 하는 보이지 않는 자원, 예를 들면 기술노하우, 제품설계, 마케팅기법, 고객에 대한 이해, 개인의 창조성, 조직의 혁신성 등의 개발에 의해 좌우되기 때문이다.또한 지식사회, 지식노동자, 지식경영자등 모든 것을 지식과 연결시키고 있는데 이때의 지식이란 정당화된 진정한 신념
2페이지 | 1,000원 | 2019.02.14
지식노동자에 의하여 달성되었고 말하였으며 정치경제학자 제임스 W. 콜타다 (1998)는 미국경제 성장의 80% 지식노동자에 의한 것이라고 결론을 내리고 있다. 미국의 경제지 비지네스 위크지의 분석에 따르면 (1999. 10) 미국경제는 신경제와 구경제로 구분된다. 신경제는 소프트웨어, 새로운 금융서비스,
68페이지 | 3,000원 | 2010.01.10