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유한킴벌리의 직원들은 단순한 노동자가 아니다. 지식노동자이다. 따라서 유한킴벌리는 종신고용제로 가족 같은 분위기 속에서 자유롭게 일하고 배울 수 있는 기업으로 성공적인 결과까지 얻을 수 있었다.이런 인간존중을 비롯하여 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도라는 5가지 경영방침을 세
11페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
조직구조 분석거시 조직론 6조유한킴벌리유한킴벌리 개요사업현황시대별 환경변화전략 분석조직구조도 분석목차유한킴벌리 소개한국에서 가장 존경받는 기업윤리경영, 환경경영, 가족친화경영, 지식경영유한양행 30%, 켐벌리클라크 70%유한킴벌리는기저기, 생리대, 화장지, 미용티슈부직
45페이지 | 2,400원 | 2008.08.19
Yuhan-Kimberly*Contents2.기업소개3.성공요인5.결론1.선정이유4.이론적용*현재의 내수 침체에서도 알 수 있듯이 사회의 붕괴는 곧 기업의 붕괴로 이어지고 있음우리 사회는 ‘기업의 사회적 책임’을 절실하게 요구유한 킴벌리의 4조 교대제와 지식 노동자 모델은 진정한 인간 존중을
23페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
유한킴벌리의 인간존중 철학과 교육훈련 품질문화와 리더십
유한킴벌리의 사례는 교육훈련이 인간존중의 경영철학 및 근로자 참여경영과 결합되었을 때라고 말해주고 있다. 근로자의 자발성을 높여주는 인간존중, 근로자들의 역량과 학습의욕을 고취해주는 높은 수준의 교육훈련, 근로자들의 자발적 참여를 통한 전 사원의 지식의 조직화 등이 유한킴벌리
4페이지 | 800원 | 2015.06.27
[경영, 경제][경영학과]품질 문화와 리더십(유한킴벌리의 인간존중철학과 교육훈련)
유한킴벌리의 사례는 교육훈련이 인간존중의 경영철학 및 근로자 참여경영과 결합되었을 때라고 말해주고 있다. 근로자의 자발성을 높여주는 인간존중, 근로자들의 역량과 학습의욕을 고취해주는 높은 수준의 교육훈련, 근로자들의 자발적 참여를 통한 전 사원의 지식의 조직화 등이 유한킴벌리
4페이지 | 2,000원 | 2006.05.14
[품질 문화와 리더십] 기업의 인간존중철학과 인적 자원 관리 및 교육훈련(유한킴벌리 회사의 상세예시)
유한킴벌리의 사례는 교육훈련이 인간존중의 경영철학 및 근로자 참여경영과 결합되었을 때라고 말해주고 있다. 근로자의 자발성을 높여주는 인간존중, 근로자들의 역량과 학습의욕을 고취해주는 높은 수준의 교육훈련, 근로자들의 자발적 참여를 통한 전 사원의 지식의 조직화 등이 유한킴벌리
4페이지 | 700원 | 2006.04.25
지식노동자기업소개기업사명유한킴벌리는 ‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다’는 것을 기업의 기본사명으로 삼고 있습니다.Brand하기스, 화이트, 좋은느낌, 크리넥스, 뽀삐 등의 대표적인 브랜드를 가지고 차별화된 고
12페이지 | 1,700원 | 2008.01.11
유한킴벌리의 참여적 작업조직은 일상적 업무 수행에서 비롯되는 문제의식을 통해 근로자들의 학습 동기를 낳게 해주고 있고, 역으로 근로자들의 지식과 기술 향상을 조직의 성과로 담아내는 형식을 제공해 주고 있다. 인간 존중의 경영철학, 높은 수준의 고용안정과 임금 수준, 실 근로시간의 단축,
25페이지 | 2,400원 | 2010.12.13
유한킴벌리 모델은 추락하는 대한민국의 희망으로 떠오르고 있는 것도 바로 이러한 맥락이다. 노사는 물론 기업과 사회가 윈윈하는 방향을 제시하는 뉴 패러다임을 제안하고 있기 때문이다. 유한킴벌리의 4조 교대제와 지식 노동자 모델은 진정한 인간 존중을 통해 노사가 상생하는 길을 제시한다. 최
18페이지 | 2,100원 | 2008.01.11
사업전략을 도와주는 인적자원관리활동의 사례(유한킴벌리, GE)
킴벌리, GE)유한킴벌리Ⅰ . 서론1. 기업선정이유 2. 유한킴벌리(CEO소개)3. 유한킴벌리 소개(연혁과 방향) 4. 현황(공장의 수와 매출액)5. 유한킴벌리의 HRM의 목표Ⅱ . 본론1. 고능률 생산조직2. 지식근로자양성3. 자율관리팀제도4. 직능자격제도5. SLIM & FLAT 구조6. 우호적인 노사관계Ⅲ . 결론GE Ⅰ.
32페이지 | 2,800원 | 2008.03.01