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귀하는 현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 한다. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인가. 예를 들어 한국인을 채용할 것인지 중국인을 채용할 것인지에 대하여 본인의 선택한 방식에 대하여 근거를 서술하시오 내용현재 중
2페이지 | 1,500원 | 2023.09.30
관리자 평가가 중요한 이유는 관리자는 하급직원을 통솔하면서 하급직원의 역량을 최대한 이끌어서 이를 회사의 업무적 성과로 직결시키는 매개자 역할을 수행하기 때문이다. 또한, 관리자는 하급직원에 대한 객관적 평가를 수행하는 중간관지라로서 이성적 판단능력을 소유해야만 공정하고 투명한
5페이지 | 2,000원 | 2023.08.03
중간관리층도 전문경영자이기 때문에 중간관리자로서의 전문적민 지식과 능력을 갖추어야 한다. 특히 경영의 고도화에 따라 점차 전문직이나 기능직이 증가하기 때문에 이들의 리더(leader)로서의 역할과 기능은 더욱 중요해진다고 할 수 있다.III. 하위관리층(lower management zone)현장에서 작업을 수행하
5페이지 | 2,000원 | 2020.02.06
[경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할
중간관리층중간관리층(middle management zone)은 최고경영층과 하위감독층의 중간에서 최고경영층의 보좌, 조언, 조역의 역할과 하부감독층을 관리하면서 양계층간의 교량 역할을 수행하는 경영층이다. 조직 내 각 부서의 부서장(실 ․ 국장, 부장, 과장)이 이에 해당되며, 중간관리층의 기능과 역할은 다음
5페이지 | 1,600원 | 2020.02.02
기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
중간관리자의 역할* 참고문헌기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오I. 최고경영자의 역할홀덴 등은 그들의 저서인 최고경영층, 조직과 통제에서 소유와 경영이 분리된 주식회사 형태의 현대적인 기업에서 가장
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.27
회사의 경영자는 자신이 컴퓨터 엔지니어가 아니라 하더라도 컴퓨터의 생산에 필요한 주요부품과 생산조립과정 그리고 성능에 대하여 충분히 알고 있어야만 할 것이다. 왜냐하면 이러한 지식이 있어야 경영자로서 업무를 지시하고 갈등을 조정하며 여러 부문을 효율적으로 통제할 수 있게 될 것이기
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.04
[경영자의 유형] 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자, 기능경영자, 전반경영자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자
중간 및 일선경영자를 말하며, 부장, 과장, 주임, 작업반장 등이 기능경영자에 해당된다.2. 전반경영자(general manager)하부조직 및 사원들의 전체적인 행위와 결과를 총괄하면서 지휘하는 역할을 담당하는 경영자로서 주로 이사급 이상이 해당된다. 이들은 특정역할이나 기능에만 국한하지 않고 회사 전
5페이지 | 1,600원 | 2019.12.30
회사 내의 전반적인 조정과 각 부분이나 구성단위의 주요활동을 운영 ․ 관리하는데 최고책임이 부여된 계층이다.즉 환경과 관련하여 기업의 장기적 목표․ 전략 등을 결정하고 아울러 기업의 사회적 책임도 지는 경영자로서 기업 전체에 장기적으로, 또 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 주로
3페이지 | 1,000원 | 2019.02.27
사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩
중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 살펴보았다. 사회복지조직에서 중간관리자는 최고관리자 못지않게 조직 내의 중요한 각 기능, 즉 계획, 통제, 지시, 인사, 조정
3페이지 | 2,000원 | 2016.05.31
[조직행위론] 도서 `팀장이 CEO다`를 통한 기업의 중간관리자 `팀장`의 리더십에 대한 분석
중간관리자, 이끔과 이끌림의 미학을 배우다, http://www.dongabiz.com/동아비즈니스리뷰 - “리더는 직원들 코치이자 파트너”, http://www.dongabiz.com/Stephen P. Robbins, 김지성(역), 『조직행동론』, PRENTICE HALL, pp.666~668. Stephen P. Robbins, 김지성(역), 『조직행동론』, PRENTICE HALL, p.671.Stephen P. Robbins, 김지성(역), 『조
23페이지 | 2,100원 | 2010.12.07