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제7장 HRD컨설턴트목차1. HRD 컨설팅 동향2. 조직이 컨설턴트를 활용하는 이유3. HRD 컨설팅과 컨설턴트의 유형4. HRD 컨설턴트의 책무5. HRD 컨설턴트의 역량과 기술6. HRD 컨설팅의 목적 및 역할7. HRD 컨설팅 과정의 적용 8. OD 역할의 적용 1. HRD 컨설팅 동향과학기술의발달인적자원의위기임시근로
16페이지 | 800원 | 2019.05.13
제 7장 HRD 컨설턴트HRD컨설턴트HRD분야에서 학습 촉진자나 교수 설계자로서 경력을 쌓고 컨설팅 업계로 입문한 컨설턴트들이 많다.예측 가능하고 표준화된 문제에 대한 해답을 찾는 학습 촉진자, 교수 설계자와 달리 HRD컨설턴트는 직접 문제를 찾고 그것을 해결하기 위한 방안을 만들어 낸다.HRD컨설
31페이지 | 2,100원 | 2008.05.16
7장HRD 컨설턴트HRD란??조직의 수행역량, 능력, 경쟁력 그리고 변화가능성을 강화하기 위해 수행되는 조직적인 조치들과 활동들 그리고 경영관리 행위들을 통해 조직의 학습, 수행, 변화를 촉진하는 과정이다.HRD 컨설턴트는 다양한 책무를 갖는다.개입의 효과를 극대화하고, 의사소통을 촉진하
16페이지 | 800원 | 2019.05.13
《 목 차 》Ⅰ. 개요1. 주제2. 목적3. 과정Ⅱ. 이론적 배경1. HRD 컨설팅의 목적2. HRD컨설턴트의 역량Ⅲ. 분석 1. 주요 역량과 사례Ⅳ. 결론Ⅴ. 참고문헌 Ⅵ. 부록1. 질문지 양식2. 면담 녹취록Ⅰ. 개요1. 주제 : ‘HRD컨설턴트’의 주요 역량처음 정했던 발표주제는 ‘HRD전문가의 역할과 역
38페이지 | 3,000원 | 2012.03.28
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