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제로베이스(zero base) 조직혁신 1) 제로베이스 조직혁신이론은 기존의 조직 틀을 파괴하고 제로상태에서 다시 조직을 새롭게 구조화하는 것이다. 경영자가 조직을 혁신하려고 할 때 기존조직의 틀을 인정하고 부분적이거나, 지엽적인 기법에 의거하여 조직을 혁신하는 것이 아니라 혁신의 출발점이 제
27페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
제로베이스 예산목차제로베이스 예산I. 제로베이스 예산의 의의1. 장점2. 단점II. ZBB(Zero Based Budget)의 약점* 참고문헌제로베이스 예산I. 제로베이스 예산의 의의제로베이스 예산(ZBB : Zero-base budgeting)은 미국 맥나마라 국방장관시절 만들어진 Zero-base Planning and Budgeting System의 약자로, 제로에서 출
3페이지 | 800원 | 2019.02.28
예산통제의 개선방안(변동예산, 제로베이스예산)예산통제 상의 위험에 대처하기 위한 방안으로는 변동예산과 제로베이스예산을 들 수 있다.1. 변동예산예산의 비탄력성을 제거하고 예산에 탄력성을 부여하기 위하여 고안 된 예산이 변동예산(variable budgets) 혹은 탄력성예산(flexible budgets)이다. 이것은
3페이지 | 1,000원 | 2020.02.03
예산편성방법 증분예산, 제로베이스예산경영자가 예산을 편성하는 기본적인 두 가지 접근방법이 있다. 지금까지 가장 별리 알려져 있는 접근방법은 전통적 또는 증분예산(incremental budgets)이다. 그러나 최근에 몇몇 조직의 경영자들은 제로베이스예산(zero-base budgets)이라는 실험적인 방법을 이용하여
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.20
제로베이스 예산제도제도개요 및 특징제로-베이스 예산과정장점 및 단점Sunset-low와의 비교한국의 제로베이스 예산목차1. 제도개요 및 특징의사결정자가 전년도에 구애 받지 않고, 모든 예산사업을 대상으로 사업의 타당성부터 예산액 배분규모의 적정성을 총체적으로 재검토하여 우선순위를 설
13페이지 | 1,500원 | 2017.11.17
[컨설팅, 맥킨지, 정보통신, 경제, 경영, 컨설턴트,] 맥킨지식 사고와 기술 요약본
□ 사고 – 제로베이스 사고와 가설 사고제로베이스 사고기존의 틀에 얽매이지 않고 사고한다Not out Factor : 이것이 안되면, 무엇을 해도 절대로 안 되는 요소고객의 입장에서 가치를 생각한다 환경변화 - (자신/소속부문/자사) 고객에게 있어서 가치는 무엇인가 - 새로운 상
8페이지 | 1,000원 | 2006.10.01
[경영혁신의 개념] 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신을 위한 조건
경영혁신의 개념 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신을 위한 조건목차경영혁신의 개념I. 경영혁신의 의의II. 경영혁신의 필요성1. 기업 외적 요인2. 기업 내적 요인III. 경영혁신을 위한 조건1. 제로베이스에서 출발2. 미래지향적인 사고3. 조직과 개인목표의 동시 추구4. 혁신의 주체는 조직구
4페이지 | 2,000원 | 2019.12.04
사고를 과감히 버리고 그야말로 제로베이스 발상에서 자신과 경쟁 환경을 직시해야 한다.1. 아웃소싱의 정의현재와 같은 국내외의 경제상황의 악화와 이로 인한 경쟁의 격화로 한정된 자원을 가진 기업이 모든 분야에서 최고의 위치를 유지하기란 거의 불가능하다. 따라서 자신이 수행하는 다양한 활
19페이지 | 1,100원 | 2005.02.03
전략적 사고 열린 사고 패러다임 통찰력 사고과정 대립하는 사고 완전한 사고 전략적 사고 사고의 확대
사고의 힘올바른 사고완전한 사고Korea University*/50열린 사고를 방해하는 것들관 성과거의 경험관료적인 구조사고를 시간낭비라고 생각함“죽은 말에 채찍질”패러다임스스로 만든 사고의 경계열린 사고사고에는 인내심이 필요하다관성에 대응한다(제로베이스)질문의 가치Korea University*/50
50페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
[성과주의보상제도] 성과주의보상제도의 개념과 성과주의보상제도의 실태, 성과주의보상제도의 문제점 및 성과주의보상제도 관련 시사점 분석(성과주의보상제도의 사례 중심)
사고방식)의 변혁을 이룩할 수 있느냐 없느냐가 큰 과제이다.그리고 종래의 사원의 「행동특성사고방식」을 대담하게 변혁시킬 수 있는가가 인사교육스탭의 커다란 사명이 됐다. 다시 말해서「종래의 성공체험이나 관행에 구애되지 않음」을 원칙으로 제로베이스로「이념과 비전」을 그리고「고
6페이지 | 5,000원 | 2009.03.15