레포트 (3,311)
SO+위성방송+IPTV) 비중은 28.9%국내외 방송시장 규모는 지속적으로 성장하고 있음.국내 방송산업 시장 규모방송 산업 부분별 현황시장규모II. 방송산업의 동향 및 특징非지상파방송 콘텐츠의 양적질적 성장에 따라 지상파방송의 점유율 하락 현상이 지속되고, 이는 광고매출 감소로 연결되고 있으
23페이지 | 2,500원 | 2018.12.17
So, 더 많은 점유율 차지하기 위해서는?01. SITUATION ANALYSISMARKET2030만을 주타겟으로하는 마케팅몇몇 광고를 제외하면 모두 2030 타겟상황분석 타겟분석 컨셉도출 IMC전략SKTKTLG U+ 소녀시대EXO하정우악동 뮤지션국악소녀아빠 어디가금나와라 뚝딱싸이류현진꽃보다 할배추성훈02. TARGET ANALYSIS다
30페이지 | 3,000원 | 2018.11.26
SO *높은 인지도와 점유율을 바탕으로 전자상거래를 통한 수익 구조개선 (기존에 광고 수익에 절대적으로 의존하던 수익 구조에서 탈피)ST *많은 경쟁사들과의 치열한 경쟁에서 야후의 브랜드 파워를 이용한 비교 우위 획득과 소비자들의 구매와 요구를 정확히 파악하여 소비자들에게 한발 앞서 다가
19페이지 | 1,700원 | 2011.03.01
So Cool’과 ‘큐리텔’의 연결고리를 찾아내 전달하는 것을 관건으로 보고 이를 전달하는 데 주력하는 것이 큐리텔 측의 전략이다. 팬앤큐가 나아갈 길TV를 중심으로 한 광고를 통해 인지도를 올리는 것 외에 인지도와 선호도를 동시에 제고하기 위해 규모 있는 비 대중매체 커뮤니케이션의 활용비중
18페이지 | 1,800원 | 2007.02.16
점유율을 보면 패킷 단위를 기준으로 지난 2월 9%에서 3월 57%, 4월 61%로 급격한 증가세를 나타났다. SKT는 방송서비스 이용 증가가 위성 DMB 수요 증가로 이어질 것으로 기대하고 있다. 즉, ‘준’ 서비스 이용자가 위성DMB서비스로 자연스럽게 안착하게 도와주는 브리징서비스(Bridging service) 역할을 준 서
18페이지 | 7,500원 | 2013.08.20
[광고판촉] 하이트맥주 HITE 브랜드 IMC사례 분석
점유율은 약 70%)1991년 – 페놀 사건 발생 (페놀 원액 30톤이 낙동강으로 흘러감)1992년 – 마케팅부를 신설하고 제품개발에 돌입. 150m 천연 암반수로 만들었다는 깨끗한 이미지를 강조. 두산의 페놀사건에 잘 대응한사례. (구매실태조사에서 재구매 율 90%기록)1994년 – OB또한 신제품을 내 놓았지만 연
140페이지 | 2,800원 | 2010.01.11
so 시장에서의 높은 시장점유율적극적인 디지털화수직-수평통합도 높음기회온미디어 인수로 pp시장 1위 입지다짐아시아 지역의 한류 흐름 약점불확실성이 높은 콘텐츠 산업의 특성영화산업에 편중글로벌미디어에 비해 빈약한 자본력위협온미디어 인수에 대한 공정위의 반독점 규제 부과한
31페이지 | 2,400원 | 2010.08.31
so on. Company history1993 휴대폰사업진출1994 “애니콜(Anycall)”브랜드 출시삼성애니콜 첫모델(SH-770)등장 “한국지형에 강하다” 컨셉으로 마케팅광고 출시1995 국내 휴대폰 시장 점유율 1위-. 삼성전자와 모토로라 국내시장 점유율 52% VS 46%로 첫 역전1996 세계 최소형 CDMA휴대폰 개발2000 세계 4위 휴대폰
17페이지 | 1,400원 | 2008.10.16
SO전략으로 보여지는데, 진로의 판촉활동의 공백을 기회로 보고, 자신들의 강점인 자금력과 유통망을 활용하여 시장점유율 확대를 노렸으나, 결과는 실패하였다. 2. 2005~2006년 현재의 마케팅 두산은 산소주가 다양한 마케팅 활동에도 불구하고 시장점유율 확대에 실패하자, SWOT의 WT전략에 의거 산소주
6페이지 | 1,200원 | 2006.04.19
SO전략으로 보여지는데, 진로의 판촉활동의 공백을 기회로 보고, 자신들의 강점인 자금력과 유통망을 활용하여 시장점유율 확대를 노렸으나, 결과는 실패하였다. 2. 2005~2006년 현재의 마케팅 두산은 산소주가 다양한 마케팅 활동에도 불구하고 시장점유율 확대에 실패하자, SWOT의 WT전략에 의거 산소주
6페이지 | 1,400원 | 2006.09.22