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[마케팅커뮤니케이션] 참이슬 Fresh(후레쉬) IMC전략
■ Summary올해 8월 ‘참이슬Fresh’가 출시됨에 따라 참이슬은 출시 8년을 맞이하여 100억병이라는 판매율을 돌파하며 ‘국민소주’의 진면목을 보여주었다. 서울과 수도권 시장에서 50%를 넘는 점유율을 보이며 경쟁사를 누르고 소주 시장을 선도해 왔다. 참이슬은 98년 첫 선을 보인 이래로 ‘소주는 25도
21페이지 | 2,600원 | 2007.03.06
참이슬 fresh가 추구하는 것임)• 경기 불황으로 인한 소주 소비량 증가 위협 • 다른 경쟁사들의 저도수 소주 출시 위협• ‘처음처럼’과의 경쟁 과다로 마케팅 비용과다 지출 강점 : 진로라는 국민 기업에서 만들어진 참이슬은 부동의 소주 시장 점유율 1위를 30년 동안 내놓은 적이 없으며, 최강
22페이지 | 2,800원 | 2008.06.27
소비자행동보고서처음처럼 VS 참이슬 Fresh2월 7일 첫 선을 보인 두산 주류BG의 ‘처음처럼’은 51일 만인 3월 29일 100만 상자 판매를 돌파하며, 소주 시장에서 새로운 강자로 부상하였다. ‘처음처럼’의 등장배경에는 기존의 주력 상품인 ‘산소주’의 낮은 시장점유율이 크게 작용하였다. 90%가 넘는
7페이지 | 800원 | 2015.06.27
참이슬 fresh SWOT분석과 마케팅전략 분석 및 향후시사점
참이슬) 유지로 인해 차별화 제품군임이 드러나지 않음(3) Opportunity- 저도수 소주시장의 지속적인 확대 - 웰빙 문화의 흐름이 지속되고 있음(4) Threat- 경쟁사인 두산주류 처음처럼의 시장 선점 효과로 인한 점유율 하락- 가격 경쟁에서의 확실한 우위가 존재하지 않음.4. 참이슬 fresh 마케팅 4P전략 분
7페이지 | 3,600원 | 2020.04.03
마케팅 17조 진로 ‘참이슬-Fresh’ 성공 전략마케팅마케팅 17조목 차1. 선정 동기 및 기업 소개2. 국내 소주 시장 현황 파악 및 분석3. 제품 분석(참이슬 VS 처음처럼)4. 전략 분석5. 전망 및 발전 방향6. 결론1. 선정 동기 및 기업 소개1) 10대 소주업체 중 50%이상의 점유율2) 대한민국 대표 국민소
29페이지 | 2,200원 | 2013.12.23
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참이슬fresh의 국내 소주시장 성공적인 점유율은 수도권 시장을 장악한 데서 비롯됐으며 지방시장에서도 판매량이 대폭 증가하고 있다. 음주문화남성중심의 음주문화와 스트레스 해소를 위한 음주 문화에서 탈피해 참석자간 커뮤니케이션을 중요시 하는 사교적 음주문화의 중요성 증가하고 있다.(2)T
22페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
참이슬fresh의 국내 소주시장 성공적인 점유율은 수도권 시장을 장악한 데서 비롯됐으며 지방시장에서도 판매량이 대폭 증가하고 있다. 음주문화남성중심의 음주문화와 스트레스 해소를 위한 음주 문화에서 탈피해 참석자간 커뮤니케이션을 중요시 하는 사교적 음주문화의 중요성 증가하고 있다.(2)T
22페이지 | 2,100원 | 2011.01.26
참이슬 fresh 상황분석 1.시장분석전체 주류시장 시장점유율참이슬 fresh 상황분석 2.소비자분석well-being소주의 원료와 첨가물에 대해 관심을 갖게 됨소주에 대한 소비자의 변화소비자의 성별 및 연령별 음주 비율Targeting20대 ->30,40 대 남성참이슬 fresh 상황분석 3.경쟁자분석참이슬 fresh의 영원한
16페이지 | 1,600원 | 2010.08.14
■ Summary올해 8월 ‘참이슬Fresh’가 출시됨에 따라 참이슬은 출시 8년을 맞이하여 100억병이라는 판매율을 돌파하며 ‘국민소주’의 진면목을 보여주었다. 서울과 수도권 시장에서 50%를 넘는 점유율을 보이며 경쟁사를 누르고 소주 시장을 선도해 왔다. 참이슬은 98년 첫 선을 보인 이래로 ‘소주는 25도
20페이지 | 1,800원 | 2010.08.14
점유율 *검증된 높은 기술력(천연 대나무숯)* 국민 소주, 친근한 이미지 *참이슬과의 차별화 부족*자기잠식 현상(참이슬 vs 참이슬 Fresh)*오래된 주류회사인만큼 식상해질 가능성*다른 저도주 경쟁사들의 출현*경쟁사 ‘처음처럼’의 인지도 상승*’지방 주’기업의 성장*경기불황으로 인한
22페이지 | 1,400원 | 2010.01.27