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마케팅전략 1 25-5. 국내진출 - 1 4 6. 자라와 유니클로 비교분석 6-1.
24페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
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Z A R A국내시장진출 마케팅과새로운 전략제안**CONTENTS1. Introduction2. 환경 분석3. STP 분석4. 4P 분석5. 새로운 전략제안6. 향후 전망*INDITEX 창립자1936년 Busdongo de Arbas, Leon 태생 1963년 Confeociones GOA라는 의류 제조 회사 설립1985년 자라를 Industria de Diseno Textil이라는 회사로 합병시켜 인디텍스 S.A.를
21페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
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자라, 스웨덴 H&M 등 3개 업체의 지난해 매출액은 7150억 원으로 국내 SPA 시장의 약 40%를 차지했다.33자라업체는 아까도 설명했다시피 원자재 조달부터 마케팅 단계까지 모두 자라업체 내에서 해결하고 협력업체나 하청업체의 의존도를 최대한 낮추고 있기 때문에 각 파트마다 의사소통이 원활하고 생산
42페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
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1.2.3.4.CONTENTS6.패스트패션의 정의유니클로/자라 비교분석경쟁기업 우수사례개선된 마케팅전략 제시5.결론문제점 분석패스트패션의 정의1Fast Fashion패스트패션이란 유행에 따라서 빠르게 바꾸어 내놓는 옷을 통틀어이르는 말로 ‘패스트푸드(fast food)’에 유추하여 만들어 낸 말이다.+=유
17페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
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마케팅Price가격 PROMOTION판촉ZARA의 성공전략Design-200명이 넘는 디자이너- 개별라인에 배치된 Creative Team- 국경을 뛰어 넘는 패션과 취향에 집중Store operationFirm infra-structureLogisticsProductionSourcingMarketingDesignZARA의 성공전략Sourcing 각 국의 다양한 외부공급업자자라의 네트워크와 연결된 공급
27페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
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자라의 매력 중의 하나가 제품은 일반 명품의 최신 스타일로 느껴지면서, 가격은 중저가에 해당한다는 것이다. 소비자들이 상당히 매력적으로 받아들일만한 요건을 갖춘 것이다. 8.시장 기반 전략(market orientation)에 근거한 마케팅 자라는 기존의 패션업계 마케팅 틀에서 벗어나서 새로운 접근방식을
11페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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마케팅관리 ZARAZARA목차1. 선정동기2. About ZARA & HistoryProduct LineSuccess 성공비결ZARA systemAdvertising of ZARA5. 경쟁사 분석3. SWOT 분석4. STP 분석6. 4P 분석4p 새로운 전략 제안7. 인지도 조사8. 결 론Do you know ‘ZARA’ ?‘ZARA’는 재빠르다!소비자의 욕구와 need를 끊임없이 충족시키는 브랜드NO PROMOTION!!a
55페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
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자라매장이 있는 곳사회,심리적-희소적인 차별화된 제품-녹색소비자경제적-모든 층욕구근원 차원인구통계적왜 사용하는가?(Why)언제 사용하는가?(When)어디서 사용하는가?(Where)성인Formal4계절 내내파티출퇴근시파티장직장젊은이Casual여행, 산책데이트실내, 야외아동ModernSimple외출
24페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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STP 및 4P 분석CHANEL&ZARA목차1. 환경분석1-1. 내부환경분석1-2. 외부환경분석2. STP 분석3. 4P 마케팅 믹스4. 시사점 및 비판5. 출처5. Q&A내부환경분석기업소개사업 종류제조업 취급 품목의류, 향수, 보석, 패션잡화소재지별 기업 종류유럽기업국적프랑스본사파리설립자가브리엘 코코 샤넬
64페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
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마케팅 전략 | 마케팅 전략 제안 | 기대효과SPA 브랜드?경쟁사 분석SPA브랜드 환경분석 | ZARA 기업분석 | 마케팅 전략 | 마케팅 전략 제안 | 기대효과스페인 ‘자라’와 스웨덴 ‘H&M’은 세계 1, 2위 제조직매형 의류(SPA) 브랜드지만 유독 한국에서는 일본 ‘유니클로’에 밀려 고전해왔다. 국제적인 위
53페이지 | 3,500원 | 2021.02.16