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독후감 - 일본전산 이야기를 읽고 - 진정한 리더십이란 무엇인가에 관하여
일본전산 이야기를 읽고 - 진정한 리더십이란 무엇인가에 관하여사실 이 책의 첫인상은 그리 좋지 못했다. 일본전산이라는 기업에 대해서 잘 몰랐을 뿐더러 광고 카피만 보고서 인간을 극한까지 몰아 부치는 도요타주의의 아류로 판단했기 때문이었다. 청년실업이다 뭐다 우는 소리하는 젊은 것(?)들
7페이지 | 1,000원 | 2016.03.06
일본전산(日本電産)이야기※일본전산(日本電産)의 나가모리 시게노부 사장 소개일본전산(日本電産)의 나가모리 시게노부 사장. 그는 월스트리스저널이 뽑은 ‘존경받는 CEO 30인’의 한 사람이자, 세계 재계의 총수들이 한 수 배우기 위해 머리를 조아리는 몇 안 되는 경영자 중 하나다. 1973년 단 네 명
7페이지 | 1,000원 | 2016.03.06
일본전산 이야기를 읽고.일본전산이란?쉬운 것만 찾는 놈은 성공할 수 없다. 이구절이 가장 인상에 남는 일본전산이야기는 나가모리 시게노부라는 일본전산의 명장의 리더쉽에 대해 소개를 하고 있다. 오일쇼크와 10년 불황속에서도, 모터라는 단 하나의 키워드에 집중한 일본전산은 1973년 사
3페이지 | 800원 | 2016.03.06
일본전산 이야기를 읽고나서 - 신화가 된 리더십기업 경영에서 가장 오래된 주제이면서도 여전히 가장 복잡한 주제는 사람에 대한 문제다. 경영을 어떻게 하든 이것을 직접 주도하는 주체는 사람이다. 경영의 수준을 결정하는 것도 사람이며, 경영을 잘 하느냐 여부도 사람을 어떻게 다루느냐에 의해
9페이지 | 1,200원 | 2016.03.06
일본전산 이야기일본전산은 계열사 140개에 13만명의 직원을 거느린 매출 8조원의 정밀모터 시장에서 세계 1위를 달리고 있는 최정상급 막강한 기업의 수장이다.일본의 장기 불황 속에서도 10년동안 10배가 넘는 성장을 이뤘고, 2007년만해도 매출 20%성장을 이룬 기업이다. 모터 하나만을 고집하는 모터
2페이지 | 800원 | 2016.03.06
일본전산 이야기나가모리 시게노부의 리더쉽 Ⅰ. 일본 기업재생의 신나가모리 시게노부 그는 누구인가?Ⅱ. 일본전산회사의 신화 Ⅲ. 나가모리 시게노부 사장의 성공비결Ⅳ. 일본전산의 3대 정신 & 모토 Ⅴ. 일본전산 이야기를 읽고 *목 차*교토의 시골 오자와에서 1944년 8월 28일 가난한 소
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
‘일본전산 이야기’선정이유일본 열도를 얼어붙게 한 10년 장기불황에 살아남은, 무려 그 시간동안 10배의 성장을 이룬 기업이 바로 ‘일본전산’이다. 1990년대 하드디스크용 모터 분야에서 세계 1위 재패, 초정밀 모터 분야 1위 등극, 2007년에도 20%의 매출 신장, 현재 계열사 140개에 직원 13만 명을
16페이지 | 1,400원 | 2012.02.11
일본전산이야기PART 01. 위기에 강한 직원이 회사를 살린다! 1. 어설픈 정신상태의 일류보다, 하겠다는 삼류가 낫다. 일본전산의 ‘직원 트레이닝’ 방법 - 마지막에 웃는 놈이 결국엔 이기게 돼 있다. 상대가 뭐라고 하건 모두 들어라, 그리고 빠짐없이 적어라. 그리고 돌아와서 즉시, 그리고 반드
21페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
[경영학 연습] 일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재 패러다임
일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재 패러다임책에대한 감상독특한 신입사원 채용방식으로 화재가 된 일본전산에 관한 책을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 책을 읽고난후 이회사에 대한 느낌. 독하다. 일본전산에 대한 글을 읽으면서 연신 딱 한마디만 뱉어냈다. 야, 참 독하다였다.
7페이지 | 1,400원 | 2009.06.27
[경영학원론] 일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재의 패러다임
일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재의 패러다임책에대한 감상일본전산 이야기를 읽고 독후감을 작성했다. 모두가 알고 느끼고 있듯이 미국발 금융위기로 시작된 여러 가지 경제적 고통으로 대부분의 이들이 어려움을 겪고 있다. 경제가 어려워지니 여기저기서 직장과 일터를 떠나는 이들이
5페이지 | 1,000원 | 2009.01.16