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인사행정론 6조인사행정과 BSC제출날짜: 2006년 12월 8일차 례1. BSC의 선택 계기 12. BSC란 무엇인가? 1 1) BSC의 뜻2) BSC의 4가지 관점3) BSC의 기능4) BSC의 구현방법5) BSC와 MBO의 비교3. BSC를 왜 도입
20페이지 | 1,400원 | 2007.01.03
행정가(Generalist) 중심으로 시험관리가 이루어짐에 따라 전문성저하(2) 내용1) 채용방식의 다양화① 필기시험 없이 서류전형과 면접을 통해 해당분야의 ‘전문성’과‘공직자로서의 적합성을 검정하여 선발② 단계적으로 5급 신규채용의 50%까지 채용 확대③ 개방형 직위를 과장급까지 확대④ 우
19페이지 | 1,400원 | 2011.08.05
인사행정과 BSC6조1. BSC의 선택 계기 2. BSC란 무엇인가? 3. BSC를 왜 도입하여야 하는가? 4. BSC 도입현황 5. 맺음말 1. BSC의 선택 계기요즘 성과관리가 중요해짐.→ 성과관리 시스템 중 가장 생소하다고 느낀 BSC에 관심!기존 성과관리시스템 문제 발견!유형가치 위주의매출액, 순이익, 자
33페이지 | 2,100원 | 2007.01.03
[인사행정] BSC(Balanced Scored Card) 민간부문, 정부부문 활용
BSC(Balanced Scorecard)를 이 보고서의 주제로 삼으려 한다. BSC는 2년 전부터 정부조직들의 성과평가지침으로 이용되어왔으며, 이 점은 민간영역의 경영적 발상을 행정부에 적용했다는 점에서 인사행정의 변화로 눈여겨볼 수 있다. 민간기업에 도입될 목적으로 설계된 BSC가 정부조직에 적용될 수 있었던 이
21페이지 | 1,700원 | 2010.01.14