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효율적 성과관리를 위한 다면평가제도 검토1. 들어가며최근 비즈니스 환경이 급변하면서 성과관리제도의 중요성이 재차 강조되고 있다. 적절한 성과관리제도를 갖추고 있는 기업에서는 직원들이 회사의 중요 목표를 인식하고 이를 달성하려고 노력을 경주할 것이다. 이러한 곳에서는 회사의 목표를
5페이지 | 1,500원 | 2009.08.19
공무원의 능력발전) 교육훈련과 근무성적평정 및 다면평가제도
다면평가제도와 직무성과관리제도도 공무원의 직무수행의 능력과 태도 등을 변화시키고 발전시킨다는 점에서 능력발전의 일환으로 이해할 수 있다.여기서는 교육훈련 ․ 근무성적평정제도 ․ 다면평가제도 등을 조사하였다.I. 교육훈련교육훈련은 재직 중의 공무원의 능력을 발전시키려는 인사행
7페이지 | 2,000원 | 2011.07.21
인사관리에 적절히 활용하고자 하는 새로운 평가의 방식이다. 2. 등장배경1)현실적 배경다면평가제도는 이른바 ‘신인사제도’의 핵심을 이루는 것으로서, 기존의 단면평가제도의 한계선상에서 도출되었다. 선진국에서는 이미 1980년대후반부터 보편적인 성과평가의 방식으로 정착되어 왔고 한국의
8페이지 | 800원 | 2007.08.30
다면평가 개념도1. 다면평가제의 정의360° 평가라고도 하는 다면평가제는 인사평가에서 상사에 의한 하향식 평가를 지양하고, 상사는 물론 동료, 부하직원, 고객을 포함한 상향식 평가를 뜻한다.2. 다면평가 제도의 도입 배경(1) 과거 평가 방식에 대한 문제 제기전통적인 조직원 성과 평가 방법은 상
19페이지 | 1,000원 | 2006.12.09
관리자의 효율적인 리더십이 요구됨에 따라 관리자의 장단점을 파악하여 관리의 개선을 도모하고자 다면평가제도의 활용이 더욱 증가되고 있다. (2) 목적다면평가는 크게 개발목적과 평가목적으로 구별된다. 평가목적은 다시 말해 조직이 성과관리하기 위한 목적이라고 볼 수 있다. 이들 두 목적 중
23페이지 | 1,700원 | 2009.06.15
인사관리(다면평가)목 차(1) 다면평가란? ① 다면평가제도의 등장배경② 다면평가제도의 정의③ 다면평가제도의 도입의 필요성④ 다면평가제도 설계⑤ 다면평가제도 실행⑥ 다면평가제도 평가⑦ 다면평가의 효율적 활용(2) 다면평가제도에 대한 장단점① 다면평가제도 장점② 다면평가제도
20페이지 | 1,700원 | 2010.01.27
관리, 인사고과 그리고 인사관리연구를 위한 기초자료로 활용할 수 있어야 한다는 것 등이다.이러한 가정을 충족시켜주면서 평가의 객관성과 신뢰성을 확보 내지 보완할 수 있는 방법의 하나로 최근 많은 국가들의 행정조직과 민간 기업들이 다면평가제를 대안으로 도입하거나 보완적인 제도로 활용
7페이지 | 1,000원 | 2018.02.22
인사s위, 여성부, 기상청 등이 도입하였다.시 기주요내용1998. 12승진심사에 다면평가제 도입(공무원임용령)2001. 01성과상여금 지급 등 각종 인사관리로 활용범위 확대2002. 08「다면평가 운영요령」마련2003. 031~3급 인사관리에 반영2003. 05「다면평가 운영관련 유의사항 및 우수사례」발간2004. 06
9페이지 | 1,000원 | 2010.05.03
인사s위, 여성부, 기상청 등 도입시 기주요내용1998. 12.승진심사에 다면평가제 도입(공무원임용령)2001. 01.성과상여금 지급 등 각종 인사관리로 활용범위 확대2002. 08「다면평가 운영요령」마련2003. 03.1~3급 인사관리에 반영2003. 05.「다면평가 운영관련 유의사항 및 우수사례」발간2004. 06다면평
35페이지 | 1,800원 | 2010.01.15
관리자개발적 목적종업원, 관리자, 인사담당자 등 관련인사평가정보의 배분관리적 목적구 분인적자원관리 C조성 과 평 가■ 효과적인 성과평가를 위한 기준의 설정상대고과와 절대고과의 적절한 사용고과결과의 공개다면평가고과요소를 정확하게 측정신뢰성적절한 투자평가의 분별력쉽
23페이지 | 1,700원 | 2005.02.03