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직무확대와 직무충실화 (인사관리)Ⅰ. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계1. 전통적 직무설계전통적 직무설계는 아담 스미스의 “분업의 원리”를 기초로 한 테일러의 과학적 관리법에 의해 확립되었다. 이는 직무의 전문화․단순화․표준화(3S)를 직무설계의 초점으로 둔다. 이러한 전통적 직무설
2페이지 | 500원 | 2009.11.09
직무확대와 직무충실화에 대하여 (인사관리)Ⅰ. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계1. 전통적 직무설계전통적 직무설계는 아담 스미스의 “분업의 원리”를 기초로 한 테일러의 과학적 관리법에 의해 확립되었다. 이는 직무의 전문화․단순화․표준화(3S)를 직무설계의 초점으로 둔다. 이러한 전통
4페이지 | 1,000원 | 2009.11.09
직무설계와 인사고과의 개념(직무확대, 직무충실, 인사고과)
직무설계와 인사고과의 개념(직무확대, 직무충실, 인사고과)목차직무설계와 인사고과의 개념I. 직무설계1. 본래의 직무설계2. 직무확대3. 직무충실II. 인사고과* 참고문헌직무설계와 인사고과의 개념I. 직무설계(1) 본래의 직무설계직무설계(job design)란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을
3페이지 | 1,000원 | 2019.12.12
인사관리직무중심 인사관리조직조직기본개념한국의 사회문화적 요인과 연공서열, 집단주의 문화 등이 복합적으로 작용하여 연공 서열형에 가까운 인사시스템을 많은 기업에서 도입연공서열이 아닌 성과에 의한 보상을 실시하고 “Top Performers”에 대한 인정 및 보상 확대경력발전 및 개발, 교육
19페이지 | 1,500원 | 2012.06.16
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
인적자원관리론 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리목차인적자원관리론A. 인적자원관리의 기초I. 인적자원관리의 의의II. 인적자원관리의 성립배경1. 조직규모의 확대2. 노동조합의 발달3. 국가의 개
44페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
산업 및 조직심리학(인사심리학, 리더십, 작업동기와 직무만족, 소비자심리학)
인사, 직무만족, 리더십, 작업동기와 직무만족 그리고 판매와 관련하여 소비자 심리를 연구하는 등으로 확대되었다.I. 인사심리학인사심리학에서는 종업원의 선발과 직무평가를 핵심으로 하고 있다. 선발과정은 우선, 종업원이 필요한 직무의 특성을 파악하는 직무분석 과정을 거쳐, 모집결정을 하고
5페이지 | 1,000원 | 2017.10.19
직무관리 직무분석 직무평가 직무설계 채용관리 인적자원관리 인사이동의 형태 인사고과
Human Resource Administration 국제경영론TETSC O NHRM(Human Resource Management)HRD(Human Resource Develompement)Case Study – Succession CaseCase Study – Case of Failure직무관리채용관리 이동관리인사고과보상/복리후생 관리노사관리1. HRM Human Resource Management 1) 직무관리직무분석 (Job Analysis) : 직무설계(Job Design):직무평
45페이지 | 5,000원 | 2021.02.16
[인사관리] 직무성과와 직무만족을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향 -두산중공업사례
직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Job design 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다. ① 직무설계(Job Design)란?-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된다. 개별기업에서 필요로 하는 인력의 양과 질이 달라져 인력수요 및 공급예측에 결정
27페이지 | 2,000원 | 2006.03.24
[인적자원관리, 인사관리] Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향
직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Job design 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다. ① 직무설계(Job Design)란?-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된다. 개별기업에서 필요로 하는 인력의 양과 질이 달라져 인력수요 및 공급예측에 결정
27페이지 | 2,300원 | 2006.11.07
직무급‘직무급’은 직무분석, 직무평가를 기초로 직무의 중요성과 난이도 등 직무의 상대적 평가에 따라 직무중심형으로 개별임금을 결정하는 것을 말한다. 이것의 기본사고는 이른바‘동일직무동일임금’원칙에 입각하고 있다. 직무급은 구미의 합리적 사고와 산업화의 진전에 따라 생성, 발전
2페이지 | 500원 | 2009.10.21