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show 광고분석5) show 광고 시리즈6. 경쟁기업 분석 p171) SK 텔레콤2) LG 텔레콤3) SKT 의 “T” 광고 및 LG텔레콤 “OZ” 광고7. 광고와 이윤 p211) 특정광고이후 가입자 수 변화2) 이동통신 3사 매출액 및 순이익3) 이동통신 3사 점유율4) 현재의 광고투자비 및 기업 경쟁력5) KTF의 광고 의도대로 이루어졌는
26페이지 | 2,800원 | 2010.02.20
[광고] 이동통신사 광고분석 -SK텔레콤, KTF, LG텔레콤
SHOW 대한민국보고서-고향부모편’을 패러디하였다. 광고에 출연하였던 양재봉 할아버지를 그대로 섭외하여 패러디하였다. LG텔레콤은 시트콤형식의 ‘오즈상사’가 학원광고 등에 패러디 되었다. 그리고 포털사이트인 ‘프리챌’은 ‘기분존-아파트편’을 패러디하기도 했다.Ⅱ. 이동통신사 소개ⅰ
14페이지 | 1,400원 | 2009.11.09
[마케팅] LG텔레콤의 3G마케팅 활성화 방안(이동통신사 마케팅 비교를 중심으로)
Show 로고 12그림 3-3 OZ 로고 13그림 3-4 3개 이동통신사 3G 브랜드 14그림 3-5 SK텔레콤 영상통화
37페이지 | 5,000원 | 2008.12.01
이동통신의 대중화를 이끌었다. 10대 학생들을 겨냥한 ‘Bigi’는 SKT의 성공을 따라잡기 위해 부단한 노력을 했다. 저렴한 요금제와 재미있는 광고로 10대들의 눈길을 끌었다. 그리고 휴대전화포켓벨 따위를 포함한 이동통신 무선접속 규격WCDMA 브랜드 ‘SHOW’의 런칭은 KTF를 성공가도에 올려놓았다.
15페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
[이공계 경영학] 기술 전환기의 마케팅 전략 -SK텔레콤과 3세대 이동통신 서비스
이공계 경영학 기술 전환기의 마케팅 전략: SK텔레콤과 3세대 이동통신 서비스목차 Contents1. 요약1. 국내 이동통신 시장의 개요1.1 SK텔레콤1.2. 2G서비스 경쟁자2. 3G서비스2.1. 3G 서비스 도입 및 초기 시장 환경2.2 3G 환경하의 다양한 통신서비스3. 3G 전국적인 서비스 개시3.1. KTF SHOW3.2. SK텔레콤 ‘3G
11페이지 | 200원 | 2011.03.04
KT Olleh이동통신 KT KT의서비스마케팅전략 KT 4P MIX분석 KT SWOT분석 KT STP분석 KT마케팅 전략의 문제점 KT마케팅전략의 발전방안
이동통신사간 전략이 마케팅위주의 전략으로 유사성이 매우 높다. 예를 들어 2007년 초 SK텔레콤이 무선인터넷 요금 30%, 영상전화요금을 75% 인하하자, KTF도 영상통화 요금을 40% 인하하였으며, SKT가 휴대폰 구입, 요금결제 등, 통신요금을 획기적으로 절약할 수 있는 T포인트제도도 실시하자 KTF도 SHOW 30%
56페이지 | 5,000원 | 2021.02.16
[사회조사] 3.5세대 이동통신 서비스의 구매의사 결정요인
최종 리포트✜3.5세대 이동통신 서비스의 구매의사 결정요인✜요약2006년 3세대 휴대폰 서비스를 출시한 이래 별다른 성과가 없었던 이동통신 서비스 시장은 최근 3.5세대 휴대폰 서비스의 수요증가로 주목받기 시작했다. 2007년 3월에 시작된 3.5세대 이동통신 서비스는 그동안 KTF의 쇼(SHOW)와 SK텔레
24페이지 | 2,100원 | 2008.01.09
이동성제도 도입으로 이동통신시장 경쟁이 본격화 되면서 고객만족을 표방한 `굿타임 경영`을 선언, 두달 만에 신규가입자 100만 명을 확보하는 등 급부상하였다. 2007년에는 SK텔레콤보다 앞서 세계 최초로 3세대 광대역코드분할다중접속(WCDMA) 서비스 ‘SHOW’를 개시하면서 2008년 4월 SHOW 가입자 500만 명
32페이지 | 1,200원 | 2010.05.18
[경영전략] KTF 이동통신 사업부 환경분석 -마이클포터의 5Forces Model
이동통신의 기술발전 속도는 매우 빠르기 때문에 국내이동통신시장의 새장을 열어가고 있다. 2007년 상반기부터 현재 국내 단말기 유통시장의 가장 큰 이슈는 3월부터 본격적인 서비스 개시에 들어간 3G를 들 수 있다. ‘SHOW를 앞세운 KTF가 대대적인 마케팅과 영업을 펼치면서 시장 활성화에 주력했으나
21페이지 | 1,800원 | 2009.08.18
이동 통신 회사에서 가장 중요한 고객인 가입자는 이미 포화 상태에 이르렀기 때문에 KTF의 정책 역시 새로운 가입자를 끌어들이기 위한 전략 보다는 기존에 확보하고 있는 가입자를 유지하기 위한 전략 위주로 경영을 해 나가고 있다.구체적인 KTF의 고객 만족 전략은 아래와 같다.- 내부 고객 만족 전
5페이지 | 800원 | 2015.06.27