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유한킴벌리가 다른 기업에 비해 잘하고 있는 점은 무엇일까? 유한 킴벌리는 어떤 조직이며 어떠한 특성을 가지고 있는가에 대해서 알아보기 위하여 이 회사를 선정하였다. 목 차1 회사 소개2 사업 분야3 생산운영관리 시스템1) 근무제도 – YK 모델2) SCM 3) SAP R34. 마케팅과의 괴리기업 소개900억원
18페이지 | 1,700원 | 2008.12.30
유한킴벌리의 기업문화는 첫째, 책임과 권한을 이양한 조직이 되고 있다. 둘째, 성과의 평가와 능력개발을 동시에 충족하는 관리시스템을 운영하고 있다. 셋째, 개인의 기여와 성과에 따른 보상이 되고 있다. 넷째, 직무수준에 따른 승진제도와 한국식 호칭제도의 병행이다. 다섯째, 인재육성을 위한 체
15페이지 | 2,000원 | 2012.08.28
관리가 근로자들의 인적자원개발과 지식의 활용 및 공유에 동기를 부여하고 협력적 노사관계가 전체 시스템의 안정성을 부여한다.유한킴벌리의 조직혁신의 원동력은 첫째 다량의 교육훈련이다. 둘째, 교육훈련이 작업과정과 통합이 매우 높다. 셋째, 교육훈련의 방식이 매우 뛰어나다. 넷째, 교양교
5페이지 | 700원 | 2012.03.28
나도 ‘유한킴벌리’에서 일하고싶다●목 차●Ⅰ. 서론 1. 기업선정 동기 2. 기업소개Ⅱ. 본론 - 유한킴벌리의 인적자원관리 시스템 1. 유한킴벌리의 인재개발 1) 생산직 평생학습체계 - 4조 2교대 2) 사무관리직 평생학습체계 2. 그밖의 시스템1) 보상 2) 채용방법과 고용3) 복지제도 Ⅲ. 결론 Ⅳ.
12페이지 | 1,400원 | 2009.07.23