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유통경로에서의힘과 갈등관리경로파워행사의 중요성.경로파워의 원천과 경로구성원들의 상호의존성.Contents제조업자의 경로관리목표 :경로구성원가 만족할 만한 수익제공 + 표적시장에 마케팅경로서비스 제공제조업자는 경로 구성원들의 마케팅활동을 조정 통제하는 과정에서 힘을 사용마케
15페이지 | 1,400원 | 2010.01.29
유통경로에서의 힘과 갈등관리1. 경로파워 행사의 중요성2. 경로파워의 원천과 경로구성원들의 상호 의존성# Contents01경로파워 행사의 중요성1) 고객이 기대하는 중요한 유통서비스2) 경로파워 행사의 중요성3) 경로리더의 역할02경로파워의 원천과 경로구성원들의 상호의존성1) 힘(파워)의 정의
20페이지 | 2,000원 | 2011.03.04
유통경로의 조정관리유통경로의 조정관리를 네 단계로 나누어 서술하고 있다. (1) 창출될 유통 서비스의 결정, (2) 역할분담, (3) 힘의 행사, (4) 갈등해소(1) 유통서비스 수준의 결정과 역할분담최종소비자가 원하는 유통서비스가 질적 양적으로 어떠한지에 따라 유통활동의 성격과 영역이 규정되고, 그
5페이지 | 800원 | 2015.06.27
힘의 상승으로 인한 횡포 기사 -시사저널 참조공장 → 본사(지점) → (인터넷)대리점 → 슈퍼마켓, 인터넷 사이트 → 최종 소비자→ 군납, 학교(대리점과 계약, 본사 운영, 유처리장에서 바로 전달)→ 백화점, 하이퍼마켓→ 편의점→ 방문 판매원이를 살펴보면 힘의 불균형에 따른 유통경로내의 갈등
24페이지 | 2,400원 | 2010.10.01