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조직원에게 가지판단의 기준을 제공하며, 열과 성을 다해 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 역할을 합니다.그러나 경영자는 실제 경영현장에서 오직 2.4%의 시간만을 미래 구상에 사용하고 있습니다.또한 자신의 비전을 조직원 모두와 공유하기 위한 노력을 소홀히 하고 있습니다.잭 웰치는 ‘10번
6페이지 | 600원 | 2008.01.01
조직원들에게 인센티브를 제공하고 있다. Nucor사의 직원의 평균 기본급은 미국 철강업계 직원의 평균 기본급의 50%∼75% 수준이다. 하지만 무결점 철강 제품 생산에 따른 보너스를 받으면 임금은 기본급의 3배까지 늘어난다. 또한 매니저들 또한 75%∼90%의 기본급을 받지만 실적이 좋은 해에는 보너스가
14페이지 | 1,400원 | 2009.11.04
[감상문] 경영천재가 된 CEO 요약정리 및 감상문(A+자료)
조직원의 잠재력을 끌어내는 경영, 즉 코칭 경영을 한다는 것이다. 코칭 혹은 코칭 리더십이라는 단어가 마치 유행처럼 번지고 있다. 많은 조직의 리더들이 코칭 교육을 받고 있고 코칭을 모르면 마치 시대에 뒤떨어진 것 같은 느낌을 주기도 한다. 잭 웰치는 현대사회의 환경변화에 따른 코칭의
13페이지 | 2,000원 | 2009.11.30
[인사관리] 핵심가치(Core Value)와 새로운 리더십(인사관리)
조직원들은 ‘핵심가치’에 대하여 불신하게 되고 방관자적인 입장을 취하게 된다. GE의 경우 사고와 행동에 살아있는 핵심가치를 추구하기 위하여 리더들은 부하 직원들에게 직접 핵심가치를 교육시키는 교육자로서의 역할을 수행하고 있으며 핵심가치 실천도를 가지고 부하직원이 상사를 평가하는
5페이지 | 1,000원 | 2009.11.08
웰치 회장도 늘 ꡒ내 모든 관심은 사람이다. 사람 문제에 실패하면 그것으로 끝이다ꡓ라는 말을 한 적도 있다. 성공하는 CEO가 조직원의 헌신을 이끌어 내기 위해 개인 개인에게 기울이는 관심의 또 다른 증거라고 볼 수 있을 것이다. 개인적으로 탁월한 지성을 소유하고 있는 사람이라고 해서 CEO로서
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
웰치 (John Frances Welch Jr)잭 웰치 (1935년 ~ )-훌륭한 경영자는 비전 제시, 이해시켜 → 조직원들 스스로 비전을 자신의 것으로 삼게 만듬-이 때 비전의 역할 :많은 수의 구성원들이 비전에 관심을 갖게 만듬모험에 직면할 수 있는 용기 줌-잭 웰치의 31가지 리더십 비밀 중 19번째“Express a vision. Then, let y
30페이지 | 2,100원 | 2011.08.29
웰치의 ‘경영 7원칙’ ① 시장에서 1등 또는 2등이 되어야 한다. ② 몸집을 키워야 산다. ③ 주주가 왕이다. ④ 내부 긴축 경영을 하라. ⑤ 우수한 인재를 고용하라. ⑥ 직원들의 실력을 중시하라. ⑦ 강한 카리스마를 갖춘 CEO 도 불과 몇 년 사이에 퇴물로 취급받고 있는 상황이다.* ‘혁신’이 주는 달
23페이지 | 2,100원 | 2010.06.03
[경영학] 품질경영과 리더십-MB상과 현대중공업, 미쯔비시중공업 사례
조직원의 정렬: 커뮤니케이션 역량을 통해 관련된 모든 사람들의 협조를 이끌어 내는 것으로, 조직의 비전과 전략달성을 수행할 수 있는 팀을 구성하고 제휴세력을 창출할 수 있어야 함.5. 특성과 구조◉ 특성리더십이란 중요한 목표를 달성하기 위해 다른 사람들을 안내하는 기술이다. 리더는 비전
17페이지 | 1,600원 | 2011.01.25
[경영학원론] 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
웰치의 영감에 의한 비전에서 설정( 세개의 원, 벽없는 조직,1등아니면 2등전략)그의 비전과 전략은 관습을 크게 벗어난 것, 수많은 반발하지만 결국 성과가 개선됨조직원들에게 비범한 존재(3) 카리스마 리더십 / 변혁적 리더십잭 웰치는 변혁적 리더에 해당 !!04조직구조 및 리더십 비교, 평가조직
40페이지 | 2,800원 | 2010.12.28
GE`s Two-Decade Transformation 잭웰치 리더십 사례
조직원이 실패를 두려워하지 않는 도전적 사고를 갖게 하였다.- Service Business : 서비스사업의 강화잭 웰치는 제품 자체만을 판매하는 것이 아니라 제조, 금융, 서비스의 조화를 통해 패키지화된 고품질의 가치를 판매함으로써 제조업의 경쟁력을 강화하였다. 발전시스템, 항공기엔진, 의료장비 등 GE의
4페이지 | 3,000원 | 2010.10.26