레포트 (12)
오프쇼링 아웃소싱의 한 형태로, 기업들이 경비를 절감하기 위해 생산, 용역, 일자리 등을 해외로 내보내는 현상을 말한다.은, 육체는 인도에 정신은 미국에 두는 새로운 범주의 망명자들을 창출했다. 아심은 설명한다. “내가 콜센터 이야기를 처음 들은 건 2001년이다. 이미 그 문제를 다룬 TV르포들이
8페이지 | 800원 | 2015.06.27
[경영정보] 오프쇼어 아웃소싱, 일자리 해외 이전(offshore outsourcing)
개 요1. offshore outsourcing- offshore outsourcing의 정의- IT 산업에서 offshore outsourcing이 발달하게 된 배경- offshore outsourcing의 장점- offshore outsourcing의 위험2. 아웃소싱의 세계적 동향3. Case study - 기업 사례 (Penske)- offshore outsourcing에 관한 논쟁 (일자리를 빼앗는가 창출하는가)- Case Question(4. Q&A)1. 오프쇼링
7페이지 | 1,400원 | 2008.09.19
오프쇼링, 공급사슬, 인소싱, 인포밍, 스테로이드이다. 이 10가지 동력을 융합하여 거대한 재정비를 하는 것 또한 중요하다고 지적한다. 나라에 따라 조금씩 차이가 있지만 지리적 크기와는 크게 관계없이 순수한 각 국의 IT국력에 따라 경쟁 우위가 있다고 생각한다. 세계에서 나름 IT강국이라고 자부하
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
Chapter 4. Telecommunications and Networking
오프쇼링여러 가지 이유로 미국 기업들은 콜센터를 미국 내로 다시 이전▪ 이유1: 해외 콜센터를 운영할 경우 서비스 품질 같은 면에서 통제하기 어려움▪ 이유2: 언어 소통이 어려움▪ 이유3: 민감한 정보를 다루는 기업의 경우 고객의 정보가 외부로 노출될 수 있음.▪ 이유4: 콜센터를 운영하는 회
39페이지 | 3,000원 | 2018.01.09
오프쇼어링 vs 리쇼어링의 이해 [미국 대통령 트럼프의 리쇼어링 정책 - 미국 제조업의 미국귀환made in usa 부활]
기업들이 서비스 분야의 업무 일부를 인건비가 싼 해외로 이전시키는 현상을 말한다.2001년 이후 미국의 제조업체들이 생산, 용역 등을 인건비가 싼 중국과 인도로 보내기 시작하면서 본격화되었다.오프쇼링은 아웃소싱과 비슷한 개념이지만, 생산설비 등과 같은 국한된 제조영역에서의 이전을 뜻
27페이지 | 3,000원 | 2017.01.15
. 결국, 사람을 관리 하는것은 HR기능의 배타적인 책임이 좀처럼 아닙니다. 모든 관리자의 임무는 사람을 관리하는 것이다. 따라서, 성공적인 기업은 라인 관리자들의 경험과 인사전문가의 역량을 결합해서 발전시키고 그들의 최상의 잠재력을 이끌어내기 위해 직원들의 능력을 활용해야 한다.
3페이지 | 1,600원 | 2015.06.11
기업이 어느 정도 경쟁력을 갖출 때까지 외국 제품으로부터의 보호가 불가피하다고 주장했습니다.즉, 아직 미국의 국력이 약하기 때문에 보호무역을 펼쳐 자국의 기업을 먼저 강하게 하는 것을 통상정책의 기조로 삼았던 것입니다.5그래서 이들은 모두 고율관세를 통한 국내산업의 보호를 대외통상
39페이지 | 2,500원 | 2013.03.29
기업활동의전 과정에 소비자 또는 대중이 참여할 수있도록 일부를 개방하고 참여자의 기여로기업활동 능력이 향상되면 그 수익을 참여자와 공유하는 방법이다. 대중(crowd)과 외부자원 활용(outsourcing)의 합성어이다.적용사례Ex) quirky, Shape ways기술방식의 혁신 (1/2)신소재탄소섬유 (Carbon fiber)폐
11페이지 | 1,200원 | 2012.09.05
[경영정보] 공급사슬관리(SCM, Supply Chain Management)
기업 내부적인 통합에 그치지 않고 한 걸음 더 나아가 기업의 가치를 창출하는 모든 내외적 활동의 과정을 관리함으로써 상승효과를 극대화하려는 노력의 결정체라 볼 수 있는 것이다. SCM의 4가지 트렌드제조 운영의 오프쇼링 및 글로벌라이제이션이 점차 증가함에 따라 공급망의 복잡성과 리스크도
14페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
무형자산 경영과 발전방안00 Ⅰ. 서 론21세기는 지식기반사회가 도래하였다. 따라서 머리를 창조적으로 활용을 잘 한다면 무궁무진한 개인의 자산이 되어 경쟁력이 높아지게 되어 각개인과 기업의 부의 축척에 크게 기여할 수 있는 여건을 제공하고 있다. 이제 무형자산은 기업의 경쟁력을 결정하는
14페이지 | 3,000원 | 2010.07.12
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