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경영전략 • 핵심역량(디자인&브랜드 경영)오로라월드가 글로벌 경쟁력을 가질 수 있었던 요인은 고급 신소재 발굴, 품질관리, 글로벌 유통망이 갖추어져 있었기 때문이다. 그러나 무엇보다 오로라 월드가 해외시장에서 호평 받는 이유는 참신하고 차별적 디자인에 있다. 한국 본사 인원 중 40%가 디자
20페이지 | 2,800원 | 2007.07.12
국제경영 관리1. 수출2. 해외직접투자 & 현지기업 인수3. 라이센싱 & 최근의 동향4. 오로라월드의 국제경영 발전과정5. 국제마케팅5.1 해외마케팅5.2. 국내마케팅5.3. 브랜드 경영6. 미국 봉제완구 시장 동향진출 동기 및 미국 시장 동향7. 마케팅 분석6.1 SWOT 분석6.2 STP 분석6.3 국제마케팅 전략ⅱ.
28페이지 | 1,800원 | 2008.04.14
오로라월드도 국내생산, 해외 판매의 방식으로 수출시장 개척과 OEM 수출 집중에 노력하였다. 오로라월드는 이러한 국내생산 해외 판매의 초기 국제경영 전략 형태를 벗어나 1990년 인도네시아 자카르타에 최초로 현지 생산법인을 설립했다. 오로라월드의 사업영역은 Toy 제작 및 제품의 라이센싱 이라
19페이지 | 2,100원 | 2010.06.30
국제경영 Team ProjectEntry전략-「오로라월드」의 사례분석ContentsⅠ. 오로라월드 기업개요 1. 오로라월드 소개 2. 연혁 / 수상경력 3. 해외진출현황 Ⅱ. 국가별 진입전략 1. 진입전략 환경분석2. 미국 3. 유럽 4. 중국 /인도네시아 5. 그 밖의 국가 Ⅲ. 성과 및 제안 1. 성과지표2. 핵심역량 3. 비전 4.
36페이지 | 2,600원 | 2005.02.03