레포트 (14)
스포테인먼트’라는 개념을 처음으로 도입했습니다. 환경과 스포츠를 접목한 ‘그린 스포테인먼트’, 교육과 스포츠를 결합한 ‘에듀 스포테인먼트’를 전략으로 내세우고 있습니다. SKSK텔레콤 스포츠마케팅팀 유은희 매니저와의 일문일답Q. SK텔레콤의 스포츠 마케팅 전략은 무엇인가요?Q. SK텔레
39페이지 | 2,500원 | 2012.03.19
스포테인먼트 경영사례연구」, 동국대 경영대학원 석사학위논문, 2009.성기영, 「피겨 퀸 가치 하늘을 찌르다 :국가브랜드 후광효과 수천억 원 김연아 경제학」,『이코노미스트』982, 중앙일보시사미디어, 2009.송치만, 「스포츠 엔터테인먼트 미국 프로레슬링 WWE의 기호학적 접근」, 신현숙박인철
16페이지 | 1,800원 | 2016.05.11
에듀테인먼트(edutainment)외식 + 엔터테인먼트 이터테인먼트(eatertainment)스포츠Sports엔터테인먼트Entertainment스포테인먼트Sportainment 국립어학원(2001) “운동효과와 오락성을 갖춘 것”양승훈(2008)은 “스포츠와 엔터테인먼트의 합성어로 스포츠와 오락을 갖춘 것을 의
35페이지 | 4,000원 | 2016.01.18
NC 다이노스의 전략적 분석 및 지속적 성장을 위한 마케팅 전략 제안
스포테인먼트(Sportainment)의 기본개념이었다. 이후 스포테인먼트는 2008년 ‘스포테인먼트2.0’, 2009년 ‘스포테인먼트2.0+’, 2010년 ‘그린(GREEN) 스포테인먼트, 2011년 에듀 스포테인먼트로 진화하고 있다. 그 사이 홈경기 관중은 2007년 65만6426명, 2008년 75만4247명, 2009년 84만1270명, 2010년 약 98만명으로 늘었
28페이지 | 1,000원 | 2015.06.27