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아식스에 대해서 아식스가 걸어온 길 아식스의 전략 경쟁우위전략 마케팅전략
Wear와 합병해현 회사명:주식회사 아식스가 됨. 대표이사 사장: 와다 키요미 주식 상장: 도쿄, 오사카 각 증권거래소 시장 제일부 자본금 239억 7,200만엔(평성 16년 3월 31일 현재) 종업원 1,252명(남자 919명, 여자 333명) 평성 16년 3월 31일 현재 사업 내용: 각종 스포츠 용품 및 각종 레저 용품의 제조 및
12페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
wear 수명주기 >ArenaFitness제품수명주기(PLC)설문지를 통해 바라본 소비자 성향안그렇다 그렇다 구매시 고려사항Identification 26% 74%광고 23% 77%구색 32% 68%디자인 18% 82%홈페이지매력성 63% 37%판매후관리 66% 34%가격 21% 79%매장수 68% 32%사은품 64% 16%결혼 13%외모 17%경제력 23%삶의여유 43%기타 4%기타 3
34페이지 | 1,800원 | 2005.12.30
레저기능과 개인별 트레이닝 매니저로써의 역할을 수행할 것이다. -Object Service, Mobile device, Navigator, Smart wear 등 다양한 형태의 복합적인 형태로 계획 -Conceptual model골프를 즐기는 인구의 연령층의 다양성을 고려하였다.:정보의 습득에 빠른 젊은 연령대와 그렇지 못한 연령
14페이지 | 800원 | 2015.06.27
레저의 의미를 가지며 가시적인 성향을 띄었다. 또한 스포츠 웨어는 상류 계급에서 유행되기 시작한 스포츠의 영향으로 나타났다. ‐ 연대별 변천사 ‐ (1920년 ~ 1990년대)1920년대는 야외 스포츠의 발달로 기능적인 스포츠 웨어가 등장한 이후 1928년에 더욱 대중화되면서 패션잡지에서 관객용 스포츠 스
9페이지 | 1,600원 | 2005.08.04