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신 시장 진출을 위한 e-파트너십 -SK텔레콤과 하나로통신의 합병사례(SK 브로드밴드)
통신시장의 세력판도를 뒤흔드는 결과를 낳게 될 것이라는 점에서 주목할 필요가 있다.본보고서는 SK텔레콤과 하나로통신의 합병사례를 통해 과감하게 유선통신시장과 인터넷시장에 진출한 부분을 ‘신 시장 진출을 위한 e-파트너십’으로 간주하고 사례로 채택하였다.2. 기업소개(1) SK텔레콤이동
19페이지 | 1,700원 | 2009.02.03
신시장 진출을 위한 e - 파트너십(SK텔레콤의 글로벌 네트워크)
기업과 글로벌 네트워크신시장 진출을 위한 e - 파트너십SK텔레콤의 글로벌 네트워크목 차 Ⅰ. 서 론1. 사례선정이유2. 기업개요Ⅱ. SK텔레콤의 M&A 사례1. 베트남 신시장 진출사례(1) M&A 배경 및 목적(2) M&A 과정 및 방법(3) M&A 후 신시장 경영(4) M&A 성과 및 시사점2. 중국 신시장 진출사례(1) M&A 배경
18페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
[경영조직론] SK텔레콤 민영화 및 신세기통신 합병 사례 연구
SK텔레콤4) 2001 ~ 2010 유비쿼터스 시대의 리더3. 사업분야Ⅱ. 본론1. SKT의 조직구조 개편1) 1998년 (기능별 조직을 사업부제로 전환, 4개 부문으로 재편)2) 1999년 (IMT-2000 사업권 획득을 위한 조직개편)3) 2002년 (SK텔레콤과 신세기통신의 합병에 따른 조직개편)4) 2010년 IPE사업단 신설 및 성장사업 본격화5)
11페이지 | 1,200원 | 2012.11.23
[미디어경제] 미래동향을 대처를 위한 인수합병 전략 -SK 브로드밴드의 민트 패스 인수
SK브로드밴드의 가장 큰 강점은 SK텔레콤과의 시너지 효과를 기대해 볼 수 있다는 사실이다. SK텔레콤은 한국 이동통신 산업의 커다란 중추 역할을 해왔으며 오늘에 이르기까지 우수한 통화품질과 최고의 고객중심 서비스로 1등 브랜드로서의 명성을 지켜오고 있다. 지난해에는 시장점유율 50.5%를 달성
15페이지 | 1,400원 | 2010.12.21