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신인사제도는 기업비전을 실현할 수 있는 인사관리시스템 구축, 연공적 요소와 능력반영요소의 적절한 조합, 인재의 육성-활용-평가-보상의 토탈시스템화, 개인의 성장과 조직 발전의 조화 등을 그 핵심내용으로 합니다. 신인사제도는 능력중심의 평가처우로 조직활성화를 유도하고, 기업비전과 인재
11페이지 | 1,500원 | 2008.05.28
< 목 차 >서론본론Ⅰ. LG전자 회사개요 및 소개Ⅱ. LG전자 신인사제도 개요 및 검토배경 Ⅲ. LG전자 신인사제도 주요내용1. 직무관리 2. 인력확보 3. 인력개발 4. 인력보상 Ⅳ. 문제점 및 개선방향 결론첨부자료서론세계의 선진 우량기업은 어떠한 방식으로든 자신의 경쟁력 제고를 위하여
28페이지 | 1,600원 | 2004.02.11
관리의 도래 (능력주의, 인사파괴)2 신인사제도의 등장신인사제도로의 전환 과 특징1) 연공중심에서 (성과에 따라 공정한 평가와 보상을 받을 수 있는)시장가치 중심으로 전환- 목표관리 평가제, 성과주의 형 임금제도 -> 기업사회에의 경쟁원리 도입2) 사람중심에서 역할중심으로 전환- 사람에
26페이지 | 2,300원 | 2004.10.01
신인사제도, 인사처리, 인사시스템, 인사고과시스템(인사평가시스템), 인사행정, 인사관리, 중앙인사기관 분석Ⅰ. 신인사제도1. 기본개념2. 주요 용어1) 직장구분2) 직군구분3) 직종구분4) 직무구분5) 직능구분6) 직능등급7) 직위(혹은 직책)8) 직급9) 자격10) 광의의 승진11) 협의의 승진12) 승격13)
23페이지 | 7,500원 | 2013.08.20
신인사제도의 개념, 신인사제도의 목표관리, 신인사제도의 주요용어, 신인사제도의 기업 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 신인사제도의 개념Ⅲ. 신인사제도의 목표관리1. 인사고과제도1) 인사고과의 종류2) 개인별ㆍ팀별 업적평가 기준설정3) 개인별ㆍ팀별 업적평가의 방법2. 포상제도1) 연봉의 구성2) 업적
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.18
1. 서론1)연구목적(문제제기)신인사관리의 도입배경현재 우리나라에서는 기업의 중고령화가 가져오는 경영상의 Impact가 화두이다. 인건비의 증가, 포스트 부족의 문제, 생산성의 문제점, 조직 활력면에서의 문제점 등으로 기업 고령화에 맞는 인재 활성화 전략이 필요하다. 이 같은 이유에 따라서 기
12페이지 | 1,400원 | 2010.05.18
금융위기 이후신인사제도1 삼성의 바뀐 채용제도2 ★ 인재중심 ★3 삼성의 바뀐 복지제도4 ★ 자율중시 ★4 결론인사관리개요1. 채용제도1. 채용제도**금융위기 이전지원자격‘또 하나의 가족’인재중심 삼성경영금융위기 이후바뀐점학사 및 석사 수준의 전문식 및 기술 보유자 공인기
19페이지 | 1,800원 | 2010.05.18
관리팀생산라인에서 품질검사신인사제도 도입보 상평 가승 진채 용정기 채용일괄 채용 후 배치학력사람 중심 선발집단면접 조직 구조수시 채용직무 별 채용직무 별 자격요건 기준 선발개별면접 신인사제도 도입보 상평 가승 진채 용조직 구조직급 상승직급 – 급여 - 호칭의 일원
26페이지 | 1,500원 | 2009.11.15
우리 나라 기업의 新人事제도 운영 사례 Designed by Hyun Woo K - 잭 웰치 전 GE 회장 개관“우리가 인적 자본 관리에 실패한다면 이 회사의 운명도 다하게 될 것이다.”Designed by Hyun Woo K 과거 인사제도와 환경변화신인사제도 등장기업별 신인사제도 운영사례신인사제도의 부작용대안제시개요기존의
46페이지 | 1,700원 | 2004.10.01
[인적자원관리] 태평양화장품과 로레알의 신인사제도 분석
관리에 대한 재검토가 시급히 요구되는 가운데 기업체들의 신인사제도 도입은 가속화되고 있다.조사대상기업인 태평양은 Dual Ladder and Structure System과 변화의 저항을 상쇄할 수 있는 최적의 기본급제도를 Towers Perrin社의 consulting으로 도입했다. 구조적으로 인력의 전문화가 어려운 직무체계의 맹점을 없
30페이지 | 1,400원 | 2004.03.03