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[디스플레이공학] OLED(Organic Light-Emitting Diode)와 LTPS(Low Temp. Poly Si)기술 관련 시장의 기술동향 조사 및 예측
디스플레이공학 프로젝트OLED(Organic Light-Emitting Diode)와 LTPS(Low Temp. Poly Si)기술 관련 시장의 기술동향 조사 및 예측목 차(Page)■목 차■제 1부 소 개(기술에 대한 기초내용과 시장 및 기술동향 조사)1. OLED의 기본동작 원리2. OLED 최근 응용분야3. 국내외 시장동향 및 전망4. 현재 기술 및 연구동향
41페이지 | 2,800원 | 2008.05.22
[브랜드전략] 삼성전자 넥시오 `NEXiO` 리런칭전략
Low-end시장과 High-end시장의 분리화 성장율 둔화, 2003년 실적 예상치에 못미칠 것으로 전망세계 시장도 출하 대수는 5.1%, 매출액에서는 8.8%의 감소 예상 (Gartner Sep. 2003)무선랜 등의 휴대인터넷 시장, GPS의 성장을 고려할 때 성장잠재력은 충분함 적절한 타겟시장 발굴을 통한 시장 활성화 전략 필요
24페이지 | 1,600원 | 2004.08.28
시장구조를 혁신하였다. 2. IKEA의 경쟁자는 없다 ! 미국의 가구시장은 크게 두 개로 양분화 된다.1. 저가정책 및 박리다매 전략을 이용하는 “Low-end 시장- IKEA는 Low-end 시장에 속한다 2. 고가품의 고급 가구를 판매하는 “High-end 시장Low-end 가구시장의 주요 회사들을 보면 미국 내 최대 규모인 월마트
5페이지 | 1,100원 | 2010.10.01
시장 상장 1997 - “5000 만불 수출의 탑”2002 – 1월부도1999 - 1억불 수출의 탑 수상!...COMPANYLOGO성장과정 창업기1985년 초음파 진단기 전문 업체로 창업브랜드, 영업력의 한계로 Low-end 시장 공략( 도심지 보다 중소도시나 벽지 등에 판매거점 확보, 지방 개인병원 의사를 대상으로 교육
19페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
Low-end 시장 공략 자금 부족 문제를 해결방안 ☞ 적극적인 외부 자원 활용 POINT메디슨 조직분석02메디슨 조직 분석2. 초기 성장기 연구개발 투자와 생산요원 확보 / 교육 등으로제품의 성능과 신뢰를 인정 기술에 의한 세계도전 비전실현 위해 해외시장 진출모색 해외시장 진출시 전략 ☞ Low-end
37페이지 | 1,800원 | 2006.05.09
시장에 상장하여 액면가 5천원 짜리 주식이 7만원에 거래됨으로써, 국내 증시시장 최고의 경쟁률과 최고의 신주 상장가격을 기록했다. 1997년 세계 최초로 3차원 초음파 진단기를 출시했으며, 1998년에는 매출액 1906억원에 순이익 169억원을 달성했다.브랜드, 영업력 등에서의 열악함을 인식하고 우선 Low-e
28페이지 | 1,700원 | 2006.04.20
시장에 상장하여 액면가 5천원짜리 주식이 7만원에 거래됨으로써, 국내 증시시장 최고의 경쟁률과 최고의 신주 상장가격을 기록했다. 1997년 세계 최초로 3차원 초음파 진단기를 출시 했으며, 1998년에는 매출액 1906억원에 순이익 169억원을 달성했다. 브랜드, 영업력 등에서의 열악함을 인식하고 우선 Low-
24페이지 | 1,800원 | 2005.08.16
시장에 상장하여 액면가 5천원짜리 주식이 7만원에 거래됨으로써, 국내 증시시장 최고의 경쟁률과 최고의 신주 상장가격을 기록했다. 1997년 세계 최초로 3차원 초음파 진단기를 출시 했으며, 1998년에는 매출액 1906억원에 순이익 169억원을 달성했다. 브랜드, 영업력 등에서의 열악함을 인식하고 우선 Low-
24페이지 | 1,800원 | 2005.07.04
메디슨의 고속성장과 추락 1. 메디슨 소개2. 메디슨의 핵심 기술-초음파 진단기3. 메디슨 경영방식:Low-end전략에서부터 사업다각화까지4. 메디슨의 추락과 재기 노력목차MEDISON 소개메디슨 소개메디슨, 한국 의료시장에서 최첨단 초음파진단기 최초 개발!+=Medical + Sonics= Medical + Edison= Medical+s
33페이지 | 800원 | 2019.05.13
[마케팅] 정량적 소비자 분석을 통한 ‘New Chairman’(뉴체어맨)의 론칭 전략
시장을 공략함에 따라서 경쟁이 증가하여 High-End 시장이 압박하였고, 오피러스는 고소득의 전문직자을 타겟으로 하는 Low-End 시장을 공략하여 체어맨의 시장을 아래에서부터 잠식하게 되자 체어맨은 위아래로 위협을 받게 되었다. 특히 설상가상으로 체어맨이 표방했던 벤츠, BMW와 같은 명품의 수입차
31페이지 | 2,600원 | 2005.01.18