레포트 (9)
셈코 스토리- Ricardo Semler독특한 경영 스타일과 경이적인 성장으로 주목 받고 있는 브리질 기업 셈코와 그 CEO 리카르도 세믈러의 이야기이다. 언젠가 칼럼에서 셈코가 일요일에 집에서 업무를 처리하면 월요일에는 해변에서 휴식을 취할 수 있고, 하루 중 생산성이 가장 높은 시간을 골라서 일할 수
6페이지 | 1,500원 | 2014.03.26
유니클로(UNIQLO), 셈코(SEMCO) 조직문화 -브레인스토밍(Brainstorming)사례
셈코(SEMCO)a. 선정이유경영수업에서 참신한 조직문화로 주로 소개되는 3M, 구글 등은 이제 더 이상 참신하지 않다. 진부한 기업이 아닌 획기적이고 특색 있는 기업을 찾아보던 중에 셈코라는 기업을 발견했다. 셈코의 경영자 리카르도 세믈러는 셈코만의 독특한 조직문화로 연간매출을 500만 달러에서 2
24페이지 | 2,400원 | 2010.06.29
셈코의 가장 기본적인 정책이다. 리카르도 세믈러가 셈코에 와서 제일 먼저 취한 조치 가운데 하나는 모든 규정을 철폐하는 것이었다. 이를 통해 셈코는 회사 직원들을 전폭적으로 신뢰하고 있다. 즉, 그들 모두가 셈코의 동업자로 생각하는 것이다. 다른 기업과는 다르게 셈코는 이윤 분배에 있어서도
15페이지 | 1,700원 | 2007.01.17
세믈러 (Ricardo Semler)▶SEMCO 소개브라질의 셈코(SEMCO)- 1953년 식물성 기름 원심분리기 제조업체로 시작해 지금은 산업용 기기 제조, 건물 및 재고 관리, 부동산 컨설팅 등의 사업을 하고 있다.┗ SEMCO 의 인사관리방식 ; 임파워먼트가 이상적으로 구현된 기업▶ 직원들은 근무 요일과 시간,장소를 스스
20페이지 | 1,500원 | 2012.07.10
[기업의 인간관계] 동양과 서양에서 효율적 경영과 인본주의 경영
셈코가. 기업개요 및 구조1. 셈코 소개: 브라질 기업 셈코(SEMCO)는 1954년에 설립되어 선박용 펌프, 디지털 스캐너 등을 생산하는 제조업체입니다. 현 CEO 리카르도 세믈러가 아버지에게 회사를 물려받았던 1980년에 셈코는100명의 직원에 매출은 400만 달러 정도였습니다. 당시 셈코는 은행 단기 차입금 때
31페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
셈코가 날개 단 이유, 충정로칼럼, 20090508 『 셈코 스토리』, 리크르도 세믈러 지음, 한스컨텐츠, 20060210오우치 인물 설명: 백과사전 http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=20XX181665Z이론 설명http://infinitej.tistory.com/132?srchid=BR1http%3A%2F%2Finfinitej.tistory.com%2F132『경영의 교양을 읽는다』, 박기찬 외 지음, 더
23페이지 | 1,600원 | 2010.08.07
셈코(SEMCO)a. 선정이유경영수업에서 참신한 조직문화로 주로 소개되는 3M, 구글 등은 이제 더 이상 참신하지 않다. 진부한 기업이 아닌 획기적이고 특색 있는 기업을 찾아보던 중에 셈코라는 기업을 발견했다. 셈코의 경영자 리카르도 세믈러는 셈코만의 독특한 조직문화로 연간매출을 500만 달러에서 2
24페이지 | 2,100원 | 2010.03.31
셈코 스토리, 한스 컨텐츠 ,리카르도 세믈러 ,최동석 옮김 참조 사이트 http://blog.naver.com/puredriver?Redirect=Log&logNo=10044779065 http://blog.naver.com/puredriver/10040912531 *5. 토론문제토론문제 1 노트북의 소형화 경량화 추세로 몇몇 노트북이 법적 발열량 수치를 초과하여 소비자들이 화상을 입는 사고가 발
32페이지 | 2,400원 | 2010.02.11
셈코의 예는 귀 기울일 만하다. 셈코(세믈러 앤드 컴퍼니)는 원래 선박용 펌프를 만드는 제조업체였다. 셈코의 경영방식은 낯설고 당혹스럽게 느껴질 정도로 특이하게 운영된다. 공식적인 사업규정이 하나도 없는 것처럼 보인다. 사업계획이나 경영전략은 물론 보고서나 경비내역서를 결제하는 사람도
31페이지 | 2,000원 | 2007.01.03