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[졸업][경영정보]파트너쉽 요인이 SCM(Supply Chain Management) 성과에 미치는 영향에 관한 연구
파트너쉽 요인이 SCM(Supply Chain Management) 성과에 미치는 영향에 관한 연구-국내 중소기업을 중심으로-An Empirical Study about SCM Success Affect on Partnership Factors< 목 차 >제 1 장 서 론 1제 1 절 연구의 배경 및 목적 1제 2 절 연구의 방법 및 구성 8제 2 장 이론적 배경 10제 1 절 SCM의 개념 10제 2 절 SCM의 주요성공
114페이지 | 3,000원 | 2005.07.01
[mis, 경영정보시스템] 제 9장 운영탁월성 및 고객 친밀성 달성 -전사적 애플리케이션
파트너 간의 협력 향상2. 분담업무 정의, 가격 책정, 판매촉진, 주문처리 방식 설정, 가용성을 통합3. 기업 및 판매 파트너에게 정보 교환 및 고객에 대한 업무와 데이터 할당 기능 제공 4. 파트너의 성과를 평가 할 수 있는 도구를 제공PRM features. PRM features.Customer Relationship Management Software직원관
44페이지 | 2,800원 | 2010.03.31
파트너의 경제적 보상에 대한 유통경로구성원의 긍정적 감정적 반응으로, 또 비경제적 만족은 교환 파트너와의 관계에서 비경제적, 심리적 측면에서 반응하는 유통경로 구성원의 긍정적 감정적 반응으로 정의했다.반면 2000년 연구에서 경제적 만족은 매출량, 마진, 할인 등 경제적 성과물에 대한 유
6페이지 | 800원 | 2005.07.01
[인사관리] 유연성 확보와 핵심역량 강화를 위한 아웃소싱 전략(인사관리)
고려할 시 아웃소싱에 대한 HR의 보다 적극적이고 주도적인 역할이 더욱 중요하다는 것을 알 수 있다. HR이 기업의 전략적 파트너로 기업의 성과에 기여하기 위해서는 인적자원의 경쟁력 강화와 더불어 조직의 유연성을 확보하고 이를 통해 핵심역량을 강화하기 위한 조직전략 이동시에 필요하다.
4페이지 | 1,000원 | 2009.11.09