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표 중심의 성과관리 한계를 극복하고 회사의 전략실행에 필요한 다양한 정보제공을 목적으로 개발된 성과관리도구 임BSC(Balanced Scorecard)는 1992년 Kaplan 과 Norton에 의해 창안되었으며, Fortune誌 선정 1000대 기업 中 약 40%가 도입하여 사용하고 있음BALANCE(지표간 균형성)STRATEGY(전략 연계성)COMMUNICATION(전
30페이지 | 2,000원 | 2005.10.26
[인사관리] 성과평가 시스템으로써의 균형성과표(BSC)
성과평가 시스템으로써의 균형성과표(BSC) Ⅰ. 들어가며1. 의의균형성과표는 과거 성과에 대한 재무적인 성과지표와 미래 성과의 동인(driver)에 대한 비재무적인 성과지표를 모두 포함하는 성과평가 시스템이다. 재무적 결과만을 중시하는 EVA, ROI와는 달리 기업의 성과를 재무적 관점, 고객관점, 내부
5페이지 | 1,500원 | 2009.08.15
[원가관리회계] 균형성과표(Balanced Scorecards)
균형성과표(Balanced Scorecards)1. 균형성과표의 개념급변하는 환경에 적응하기 위하여 경영정보시스템이 발달하고 있으며 근래에는 기업 전략 수행을 위해 관리 통제 시스템을 구축하는 사례가 증가하고 있다. 관리회계학자인 Kaplan 과 경영전문가인 Norton은 성과평가에 대한 새로운 방법인 재무적 측정치
9페이지 | 1,000원 | 2008.11.09
균형성과표(BSC)의 4가지 관점1. 재무적 관점기존의 성과평가에 있어 재무적인 성과지표가 일반적으로 사용되어 왔다. 그러나 재무성과지표들은 부정확하고 과거 지향적이며 현재의 가치 창출 행동을 반영하지 못한다는 비판을 받아왔다. 일부에서는 좀더 강하게 재무성과지표들을 비판하고 있는데
3페이지 | 1,000원 | 2009.08.15
(주)공공정책성과평가연구원 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
(주)공공정책성과평가연구원 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)한국성과향상센터 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08