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성과주의 임금의 출현과 연봉제의 실태1. 성과주의 임금의 의의와 연봉제의 출현 유연성을 내포하는 우리의 고용관행 속에서 종신고용제와 병행해 우리 나라의 전통적인 임금관리는 중요한 제도인 `연공급 임금체계는 경기변동에 따라 임금을 조정하는 측면에서 본다면 반드시 탄력적으로 운용되고
3페이지 | 1,000원 | 2007.11.12
성과주의 임금제도 (인사관리)1. 들어가며먼저 성과주의가 능력보다도 성과를 중심으로 한다면 임금제도는 직능자격제도를 폐지하거나, 또는 직능자격제도는 유지하지만 스톡으로서의 능력보다는 플로우의 부분을 많이 반영하여야 한다. 이것은 다음 두 측면으로 나누어진다.2. 직무급의 비중 상향
2페이지 | 800원 | 2009.10.19
능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안Ⅰ. 서론최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 중요한 과제로 대두되고 있다.능력주의 임금관리는 임금체계와 임금형태의 혁신이라는 방향을 통해 모색되고 있으며 특히,
4페이지 | 1,000원 | 2012.09.03
성과주의 임금제도의 개념 (인사관리)1. 들어가며현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도,특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의성과주의 등 임금관리의 방침,(2) 시급제월급제연봉제 등의 임금(지급)형태,(3) 연공급
2페이지 | 500원 | 2009.10.19
성과주의 임금관리 운영의 성공방안I. 들어가며1. 임금관리의 중요성임금은 우수인재의 확보와 유지, 종업원의 모티베이션 및 만족도, 종업원의 능력개발, 근로생활의 질, 조직내의 성과 등에 결정적 요인이 되고 있기에 기업에서는 성공적인 임금관리를 해야 한다.2. 임금관리의 세 영역임금관리는
3페이지 | 1,000원 | 2009.08.18
[인적자원관리] 우리홈쇼핑을 중심으로 살펴본 성과주의 임금제도
인적자원 관리우리 홈쇼핑을 중심으로 살펴본성과주의 임금제도 - 목 차 –1. 머리말 42. 성과주의 임금제도의 이론적 기초 51) 성과주의 임금체계로서의 연봉제의 의의 52) 연봉제의 특징과 시행조건 73) 성과주의 임금 103. 한국 기업의 연봉제 도입 현황과 경영 성과와의 관계 161) 한국 기업의 연
39페이지 | 3,000원 | 2006.06.29
[노동법] 성과주의 인사제도와 임금 관련 법리(노동법)
성과주의 인사제도와 임금 관련 법리 (노동법)1. 임금 결정의 기준우선 임금의 결정에서 인사고과의 역할이 확대되므로 그 법적 지위가 문제된다. 한편 인사고과권의 역할이 확대되고, 그러한 의미에서 근로계약의 타인 결정적 성격이 강화되지만, 다른 한편 인사고과 과정에서 개별 근로자가 관여하
2페이지 | 500원 | 2009.10.19
임금관리 임금관리의 개념 임금관리의 중요성 직능급 제도 Posco의 직능급 성과주의 보상 시스템
성과주의를 정착시켜 조직의 효율성을 높일수 있다.직원들의 승진 소요기간을 단축하고 인력순환을 활성화하여 조직에 활력을 불어넣을수 있다.직능급 제도의 효과1.개념 - 브로드밴딩(Broad banding)이란 직무들을 일정 범주 내에서 통합하여 밴드(band)를 단위로 임금비율을 설정하는 것을 뜻합니다.
33페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
연봉제의 노동법적 문제 전반 (노동법)Ⅰ. 들어가며오늘날 적지 않은 기업에서 성과주의 임금를 도입운용하고 있다. `성과주의라 함은 `직무별로 일의 목표를 구체적으로 정하여 성취한 정도에 따라 임금을 결정하는 방식을 말한다. 이는 직무평가, 목표, 달성도를 계수화하여 임금을 결정하고, 성
18페이지 | 2,000원 | 2009.10.22
임금‘교섭과정’화의 진전과 인사평가의 ‘채무불이행구성’인사평가를 사용자의 계약의무로 이해구성하려는 시도도 볼 수 있다. 그러나 인사평가의 ‘채무불이행 구성’이 지지받고 있는 배경에는 최근의 인사평가제도의 동향이 있다. 최근 많은 기업에서 성과주의 임금보상의 구체화로‘목표
2페이지 | 1,000원 | 2009.06.15