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관리자의 전폭적인 지지도 필수적인 성공요인이 되고 있다. 과거 BPR을 실시했다가 실패한 조직들의 아래 경험들은 향후 BPR을 실행하고자 하는 조직들에 좋은 지침이 될 것이다.- 변화를 일으키는 것을 중간이나 하위 관리자에게 위임했다.- BPR을 절약 운동처럼 여겼다.- 변화에 대한 반대를 다루는 일
11페이지 | 5,000원 | 2009.07.17
중국에 많은 수출비중을 두고 있는데 보다 확대된 시장개척을 통해 국제 경제환경변화에 능숙히 대응할 수 있도록 해야 할 것이다. 이상에서 볼 수 있듯이 한국의 경제성장은 국민의 의지에서부터 싹트기 시작해 정치, 경제, 사회적인 뒷받침이 있었기에 현재와 같은 열매를 맺을 수 있었다고 본다.
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
[생산관리] 성공과 실패사례를 통한 CRM의 발전방향 고찰
관리의 부주의 등이 성공하는 CRM의 걸림돌로 언급된다. 결국 문제는 CRM과 그 구현 툴 자체보다는 CRM을 채택하고 이를 실행하는 각 기업내부에 있는 경우가 많다.3-2. CRM의 성공요인 분석CRM이 성공하기 위해서는 다음과 같은 요인을 고려해야 한다.첫째, 자사의 상황에 적합한 분명한 전략을 수립하여
22페이지 | 1,800원 | 2005.04.15
중소기업 전사적 자원관리시스템(중소기업ERP)의 의의, 중소기업 전사적 자원관리시스템(중소기업ERP)의 성공요인, 실패요인, 향후 중소기업 전사적 자원관리시스템(중소기업ERP)의 제고 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 중소기업 전사적 자원관리시스템(중소기업ERP)의 의미Ⅲ. 중소기업 전사적 자원관리시스템(
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.13