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의사결정 방식에 따른 리더십 유형목차의사결정 방식에 따른 리더십 유형1. 지시적 리더십2. 설득적 리더십3. 위임적 리더십4. 참여적 리더십* 참고문헌의사결정 방식에 따른 리더십 유형(1) 지시적 리더십전제적(autocratic)인 리더십으로서 명령과 복종을 강조하는 리더십이다. 리더는 의사결정과
3페이지 | 1,600원 | 2020.08.26
[리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형
리더십 상황이론 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형목차리더십 상황이론I. 피들러의 상황적합이론가. 피들러의 리더십 상황변수나. 효과적 리더십과 상황과의 관계II. 허시와 블랜차드의 상황모형가. 리더십 유형1/ 지시적 리더십2/ 설득적 리더십3/ 참여적 리더십4/ 위임적
10페이지 | 3,500원 | 2020.04.04
리더십을 선택한다.2. 지원적 리더십(selling): 과업의 수준과 실적 및 관계성 모두가 높은 경우로, 부하는 능력보다 의지와 주체성을 인정하며 쌍방향 커뮤니케이션에 의한 공동의사결정의 리더십 유형으로 리더는 지시와 지도의 설득적인 리더십을 선택한다.3. 참여적 리더십(Participating): 과업의 실적
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.08
리더십을 목표로 하는 조직이다. 기존의 상하관계가 아닌종으로서의 리더십, 설득적(persuasion)인 리더십, 네트워크(network)의 리더십, 팀(team) 리더십을 강조한다.최근 이머징 교회운동의 일부지도자들에게서 나타난 이머징 교회의 약점 D.A.카슨, 『이머징 교회 바로 알기』 (서울: 부흥과 개혁사, 2009) 235
3페이지 | 800원 | 2015.06.27