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생산관리_헨리 포드 책을 읽고 생산방식에 대한 독후감 제출_헨리 포드 책을 읽고 대량생산 방식과 21세기 변화된 환경이 요구하는 생산방식에 대한 생각을 중심으로 독후감을 제출한다
생산관리‘헨리 포드’ 책을 읽고 생산방식에 대한 독후감 제출헨리 포드 책을 읽고 대량생산 방식과 21세기 변화된 환경이 요구하는 생산방식에 대한 생각을 중심으로 독후감을 제출한다.-‘나의 삶과 일’을 읽고-헨리 포드는 미시간주 웨인 출생으로 자동차 왕으로 불리는 세계적인 자동차 제
4페이지 | 2,000원 | 2024.02.18
[생산관리, 더 골, The Goal, 독후감] the goal-TOC를 통한 베어링톤 공장의 혁신
생산된 제품을 공장 밖으로 밀어내는 일련의 과정을 밟았다. 일거리가 없을 때는 일거리를 만들어 주었고, 만들어 낼 만한 일거리가 없을 때는 인원을 재배치하였으며, 그래도 할 일이 없을 때는 그들을 해고했다. 로봇의 원가를 회수하기 위해 원자재 투입량을 늘려 로봇의 효율을 높인다.수많은 개
7페이지 | 1,000원 | 2007.06.11
[생산관리 독후감] ‘W이론의 만들자’를 읽고,‘제조업의 디지털 경영전략’을 읽고...
생산관리 Report-독후감-‘W이론의 만들자’를 읽고.우리 산업이 지향해야할 방향은 무엇인가하는 문제에 대해 체계적으로 접근한 내용의 책이다. 저자는 W이론을 언급하고 이 이론에 의한 외국과 차별화된 우리만의 기술개발 전략과 산업발전전략을 모색해야 한다고 말한다.W이론이란 일본의 Z이론
7페이지 | 1,400원 | 2008.01.09
생산관리_헨리 포드 책을 읽고 대량생산 방식과 21세기 변화된 환경이 요구하는 생산방식에 대한 생각을 중심으로 독후감을 제출하세요
생산관리 헨리 포드의 자동차와 대량생산독후감목 차1.서론2.본론3.결론4.참고문헌1. 서론찰리 채플린의 최고의 걸작이라고 불리며 지금까지도 회자되고 있는 ‘모던 타임즈’라는 영화가 있다. 1936년에 제작이 되었는데 영화의 메시지는 현재에도 유용하게 작동한다. 찰리는 컨베이어 벨트
5페이지 | 2,000원 | 2024.02.18
[생산운영관리, 독후감] 경쟁의 미래, 관계의 재구성, 고객을 발명한 사람 헨리 포드
생산운영관리1. 경쟁의 미래 - C.K.프라할라드, 벤커트 라마스와미 저가 처음부터 끝까지 일관되게 주장하는 것은 기업과 소비자의 공동 가치 창출 경험에 관한 것이다. 그렇다면 과연 공동 가치란 무엇인가?책에서 저자는 전통적인 기존의 가치라는 개념이 이제는 변하고 있다고 이야기
22페이지 | 1,700원 | 2009.04.24
생산운영관리 과제-논어와 주판-책의 저자 시부사와 에이치는 일본의 전설적인 기업가입니다. 그는 1840년에 태어나 에도말기, 메이지, 다이쇼 시대를 거쳐 쇼와시대인 1931까지 살면서 일본 자본주의의 초석을 닦았습니다. 20대에 서양에 가 영국, 프랑스 등등의 당시 서방 선진 자본주의 국가의 산업제
4페이지 | 1,400원 | 2011.03.23
관리도 철저했기 때문에 장사만 하면 큰 이익을 보았다.그는 또한 급변하는 외부 환경의 변화 가운데 시대와 권력의 흐름을 꿰뚫어 보는 안목으로 기회를 포착하여 장사수완을 발휘하는 능력도 뛰어났다. 그는 일찍이 상해의 대상인들과 교류했고 프랑스, 영국, 독일 등 외국 상일들과의 빈번한 거래
4페이지 | 1,700원 | 2007.01.24
생산적이다 라고 하는 적은 이 책을 읽는 모든 이도 할 수 있는 말이 될 수 있기 때문이다. 자신은 그 부분을 읽으면서 그럼 이때까지 내가 읽은 것이 다 허투루 읽었던 것이었는지 허탈감이 오기도 하였다. 왜냐하면 책에서 말한 것처럼 어떤 구절들을 따로 적어 두거나 모아둔 적이 없고 단지 책만 주
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
고급관리회계-생산적 책읽기 50-‘생산적 책읽기 50’을 읽고 나서회계 수업에 독서 과제가 왜 있을까 하는 생각이 있었지만, 과제는 과제이니 의무감으로 책을 읽어 나가기 시작 하였다. 처음에 이런 생각을 가지고 시작했던 나에게 이 책을 읽는 순간부터 책을 다 읽는 마지막 순간까지 내 자신을
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
생산량을 증가시켜 결과적으로 적자에서 흑자로 공장의 흐름을 조금씩 좋은 방향으로 변화시키게 된다. 관리자는 무엇을 변화시켜야 하는지를 볼 수 있는 눈이 있어야 하고, 그 문제를 어떤 방향으로 변화시킬지에 대해 고민할 수 있어야 한다. 그리고 어떻게 변화를 일으킬지를 찾아내는 순환 고리를
2페이지 | 600원 | 2019.03.31
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- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.
- 청주대학교사이버강의족보
- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오
- 현재까지의 실습에서 발견한 자신의 강점과 약점