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LG전자 기업분석과 중국진출전략과 마케팅 4P전략분석및 LG전자 향후마케팅 과제연구 레포트
하이얼(5.4%) 등 중국업체가 1~6위를 휩쓸며 춘추전국 시대를 형성했고 샤프(5.3%), 소니(5.2%), LG전자(4.4%), 삼성전자(4.3%)가 뒤를 이었다. 1~3위 중국 업체의 장악력이 2009년보다 약화하면서 LG전자는 점유율을 0.6%포인트, 삼성전자는 0.5%포인트 높였지만 샤프, 소니에 밀리면서 순위는 각각 7, 8위에서 9, 10위로
17페이지 | 5,000원 | 2016.06.03
삼성전자 해외마케팅 전략분석과 삼성전자 사업전략분석및 삼성전자 새로운 경영전략 제안
삼성전자의 의지이다. 삼성전자의 목표는 2020년 매출 $4,000억, 브랜드 가치 Top 5를 달성하는 것이며, 이를 위해 창조 경영, 파트너십 경영, 인재 경영을 3대 전략방향으로 설정하였다. 삼성전자는 기존 사업의 성과를 극대화 하는 것은 물론 건강, 의료, 바이오 등을 포함한 새로운 사업 영역을 적극 개척
66페이지 | 6,500원 | 2013.10.22
글로벌전략경영,엘지전자,LG전자,LG전자의 인도시장 진출(성공),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
□ 목 차I 산업분야1. 가전산업의 시장동향2. 선택한 기업 및 소개3. 선정 이유II 사례 비교(성공, 실패) 및 앞으로의 전망1. LG전자의 인도시장 진출(성공)- LG전자의 인도 시장 진출 배경- 인도 가전 시장 동향- SWOT 분석- 앞으로의 경영 전략2. Whirlpool의 중국 시장 진출(실패)- Whirlpool의 중국 시장 진
14페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
삼성전자FDI,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
삼성전자의 이러한 기업 경영 이념을 바탕으로 이어온 결과 삼성전자의 브랜드 가치는 해마다 높아지고 있으며 1999년부터 글로벌 브랜드 커뮤니케이션 전략을 실행해온 결과 삼성전자의 브랜드 가치는 인터브랜드사 자료에 따르면 2001년에 64억 달러이던 것이 2003년에는 108억 달러로, 그리고 2004년에는
47페이지 | 2,000원 | 2013.05.20