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사우스웨스트 에어라인(SWA)의 성공요인 분석1. 니치마켓(틈새시장)의 포지셔닝 전략SWA는 목표시장을 선정함에 있어 색다른 틈새시장을 공략했다. 이는 단거리 이동 또는 출퇴근소비자등의 비행기이용에 빈도수가 적은 시장의 잠재적 고객을 타겟으로 삼은것이다.이는 미국 국토의 특성을 이용한 것
6페이지 | 900원 | 2006.03.24
보 고 서( Southwest Airline )과 목 명: 세계기업전략론학 과: 제 출 일: 담당교수: 목 차Ⅰ. 서 론1. 사우스웨스트 에어라인 소개2. 산업분석Ⅱ. 본 론1. 리더쉽 기업문화① 사원들의 높은 생산성② 낮은 이직율③ 독특한 리더쉽 (기업문화)2. 경쟁우위 (비용우위와 차별화우위)3. 성공요인Ⅲ. 결 론
17페이지 | 2,100원 | 2003.12.13
[경영전략] 사우스웨스트항공(SWA)의 인적자원관리와 성공요인
SWA는 일반과 비수기로 요금체계를 단순화하고, 다른 항공사와 연계하는 항공편은 판매하지 않는다. 또한 기내식을 제공하지 않고 탑승횟수를 기준으로 한 간편한 마일리지 프로그램을 사용한다. 이런 전략으로 인한 SWA의 지난 31년간의 흑자기록은 업계에서 전무후무한 기록이다. 또한 사우스웨스트
18페이지 | 1,500원 | 2008.07.29
[사우스웨스트 에어라인 분석] 조직행동론관점에서 본 SWA 조직문화
SWA 항공기에 탄 승객들은 안내방송이 귀를 기울이고 열심히 듣는다. 안내방송도 딱딱하게 하는 것이 아니라 유머를 잔뜩 넣어 하기 때문이다. Instant Case : 사우스웨스트 항공의 유머경영 4. 탁월한 리더십 SWA의 성공을 뒷받침하는 전략은 나열할 수 없을 정도로 많다. 최고경영자의 유연한 사고
21페이지 | 1,800원 | 2005.08.26
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- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오
- 현재까지의 실습에서 발견한 자신의 강점과 약점