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블루오션의 전략과 창출1부. 서론취업 준비로 바쁜 나날을 보내며 어느 한 회사에 입사를 위해 면접을 보던 중 “블루오션”이라는 단어를 처음 접하게 되었다. 머릿속이 하얗게 되면서 아무 대답도 할 수가 없었고 결국 낙방이라는 쓴 고배를 마시게 되었다. 두 달 전의 일이었지만 아직도 그 때의 상
23페이지 | 4,000원 | 2007.07.26
블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)을 읽고나서가치혁신을 통한 신시장 창출 전략 : 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)1950년대 소니의 창업자인 이부카와 모리타가 라디오 시장에 진출한다고 선언했을 때 모두들 소니가 미쳤다고들 말했다. 이미 라디오 시장은 포화상태라서 소니가 들어오면 출혈경쟁이 더욱
2페이지 | 700원 | 2006.11.11
▣ 목차 ▣Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론블루오션전략-들어가기 앞서1.블루오션전략의 정의 2.블루오션전략 vs 레드오션전략 3. 블루오션의 창출과 가치 혁신 4. 블루오션전략의 체계화와 실행 4-1. 체계화 원칙 (1) 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라(2) 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하
16페이지 | 1,200원 | 2005.11.29
블루 오션 전략을 읽고.블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미한다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전
3페이지 | 1,000원 | 2005.08.28
블루오션 전략Part 01블루오션에 대하여1. 정의2. 레드오션과의 비교3. 블루오션 창출과 가치 혁신4. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표블루오션 전략의 정의블루오션전략이란 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거
22페이지 | 2,000원 | 2013.05.10
블루 오션 전략은 무엇인가?서론블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미하는 것이다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키
9페이지 | 1,200원 | 2005.08.28
블루오션을 창출해 내었다는 분석이다. 바로 보아의 사례가 문화영역에서 경제영역에서 나온 블루오션 전략을 적절하게 사용한 대표적인 예가 아닐까? 보아와 비슷하게, 국내 젊은 층들에게 ‘트로트’ 라는 새로운 장르를 선보이며 크게 히트를 쳤던 가수 장윤정의 사례도 역시 문화 영역에서 블루
5페이지 | 2,000원 | 2012.06.05
블루 오션 전략 이라는 책을 읽고시험이 끝나자마자 바로 쓰는 레포트라서 굉장히 부담이 될 줄 알았지만 이 블루오션전략이란 책은 그다지 딱딱하지도 않았으며 또한 내일을 요약하는 거라 쉽게 쓸 수 있었던 것 같다.먼저 블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포
6페이지 | 1,000원 | 2005.12.24
블루오션’은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. 다시 말해 ‘블루오션’은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장이다. 블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 개척이
6페이지 | 600원 | 2005.12.27
블루오션전략 Blue Ocean Strategy 책 요약
블루오션전략의 초석이다. 가치 혁신은 한 기업의 설비와 가격, 비용 구조가 적절하게 일치될 때에만 달성할 수 있는 것이다. 이 같은 전체 시스템을 통한 접근법이 지속성 있는 블루오션을 창출한다. 아주 성공적인 블루오션전략의 사례를 정리하면,● Apple Computer는 디지털 뮤직 플레이어인 I-Pod와 디
6페이지 | 1,200원 | 2006.01.12