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[마케팅조사계획서]VK핸드폰 브랜드 인지도 향상 및 확고한 소비자층 형성을 위한 조사제안서
VK핸드폰 브랜드 인지도 향상 및 확고한 소비자층 형성을 위한 조사제안서목 차조사 과제 인식조사 설계주요조사 내용활용방안 제시일정 및 비용 I. 조사과제 인식조사배경조사목적 및 주요탐색 과제조사 배경핸드폰 시장에서의 차별화핸드폰선두 업체에 비해 약한 브랜드 인지도제품 구
23페이지 | 2,400원 | 2010.07.15
[마케팅조사계획서] VK핸드폰 브랜드 인지도 향상 및 확고한 소비자층 형성을 위한 조사제안서
VK핸드폰 브랜드 인지도 향상 및 확고한 소비자층 형성을 위한 조사제안서목 차조사 과제 인식조사 설계주요조사 내용활용방안 제시일정 및 비용 /Project 진행팀 구성I. 조사과제 인식조사배경조사목적 및 주요탐색 과제조사 배경핸드폰 시장에서의 차별화핸드폰선두 업체에 비해 약한 브랜
25페이지 | 1,700원 | 2006.02.02
VK는 1997년 2차 전지로 사업을 시작하여 국내 최초 Polymer 전지 양산에 성공하였으며, 자체 기술로 PLIB(Polymer Li-Ion Battery) 양산까지 성공하는 등 전지업계의 주목을 받고 있다. 2001년부터는 GSM(유럽형 이동통신)방식의 휴대폰 사업에 본격 진입하여 중국과 동남아, 유럽, 러시아 등지에서 VK 자체 브랜드로
30페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
[국제경영성공사례] 휴대폰업체 vk`브이케이주식회사` 해외진출성공사례
’04년 2학기 국제경영 해외진출기업 성공사례 보고서- 해외에서 국내로 -휴대폰 업체1. 회사 소개VK는 국내에서는 생소한 브랜드다. 일부 사람들은 VK를 최근 한국에 진출한 외국계 기업이라고 알고 있을 정도이니 말이다. 대부분 국내 기업의 경우 국내에 서 기반을 다진 후, 해
18페이지 | 1,600원 | 2005.03.17
[국제경영] 휴대폰업체 `브이케이주식회사VK` 해외진출기업성공사례
’04년 2학기 국제경영 해외진출기업 성공사례 보고서- 해외에서 국내로 -휴대폰 업체1. 회사 소개VK는 국내에서는 생소한 브랜드다. 일부 사람들은 VK를 최근 한국에 진출한 외국계 기업이라고 알고 있을 정도이니 말이다. 대부분 국내 기업의 경우 국내에 서 기반을 다진 후, 해
18페이지 | 1,700원 | 2005.03.10
VK의 연혁Ⅲ. VK의 등장Ⅳ. 경영방침Ⅴ. VK의 기술력- GSM- CDMA- LIPBⅥ. VK의 사업구조Ⅶ. VK의 시장전략-해외시장-국내시장Ⅷ. VK의 마케팅 전략Ⅸ. VK의 성공요인- 자체브랜드- 현지화 전략의 세부적 검토- 고객의 눈을 사로잡는 제품의 생산- 마케팅 기법의 다변화- 치밀한 현지조사Ⅹ. VK의 실적
11페이지 | 1,400원 | 2005.06.20
VK1. 기업연혁2. 수상내역3. 사업영역세계속의 VK1. 중국, 동남아 시장 (GSM)2. 유럽, 미주시장 (GSM)3. 국내시장 (CDMA)성공요인 분석1. 자체브랜드2. 철저한 현지화 전략3. 감각적인 디자인4. 한발 앞선 마케팅
19페이지 | 1,800원 | 2005.10.28
VK가 유럽에 진출했구나.’라는 생각에 약간은 뿌듯함도 함께였다.알고 보니 VK의 전략은 해외시장이 국내시장보다 우선 이었다. 이러한 특유한 전략이 성공으로 이어진 VK에 대해 조금씩 알아가자.Keywords : 핸드폰, 가격대비 성능, 디자인, 해외시장 진출1. IntroductionVK는 국내에서는 생소한 브랜드다.
15페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
기업마케팅 환경의 중요성, 기업마케팅 환경의 구분, 기업마케팅 환경의 선행연구
브랜드로 확실히 자리매김할 수 있는 발판을 마련했다는 자체평가를 하고 있다. 전지현의 손에서 빛나는 제품은 중국 출시 모델인 VK520. 동그란 외부액정에 오스트리아 명품인 스왈로브스키 큐빅을 둘러 화려함을 더했고 30만 화소의 카메라를 내장한 세계 최소형 카메라폰이다. 10~30대의 여성을 타깃으
12페이지 | 5,000원 | 2016.06.27
브랜드로 중국 시장 공략-2004년 유럽시장 진출, 전년 규모의 2배인 3839억 원의 매출 기록-2005년 12월 무역의 날 - 3억불 수출량 받음․ VK의 성공 전략 : 기술력 차별화 cf) 선발 중견업체 : 중국 등 거대 시장 공략●중국 시장 실패 요인 : 제품 가격 불균형 + 종합 실력 취약․ 관련 기술 노하우 부족 →
2페이지 | 800원 | 2007.07.05