레포트 (10,198)
IBM 위기&변화 사례목차1.주제선정동기2.IBM?5. IBM위기6. IBM 변화7.시사점및결론8.토의9.로그일지참고문헌3.컴퓨터등장과IBM4. 쇄락징후1.주제선정 동기2. IBM? International Business MachinesCorporation(미국의 컴퓨터, 정보기기 제조업체)설립자:->H.홀레리스(천공카드고안):CTR 설립(1911년)->토머스
29페이지 | 2,100원 | 2009.05.14
혁신리더 CEO와 위기에 빠진 거대기업 IBM의 성공적 변화
혁신리더 CEO와 위기에 빠진 거대기업 IBM의 성공적 기업문화 변화기업소개성숙기~쇠퇴기 (1985-1992)93년 이전 IBM의 외부환경 분석조직 내의 문제점IBM의 위기CEO 루이스 거스너 (Louis V. Gerstner) (`93~`02)루이스 거스너의 회생활동초창기의 기업문화루이스 거스너의 기업문화 혁신 혁신을 위한 시행 사
37페이지 | 3,500원 | 2016.02.24
Organize behavior venus 조직변화SUBJECT조직 변화란?조직 변화 사례-IBM조직 변화에 따른 저항조직 변화에 대한 제언Organize behavior venus 조직변화SUBJECT조직 변화란?조직 변화 사례-IBM조직 변화에 따른 저항조직 변화에 대한 제언Organize behavior venus 조직변화란?적응적으로 혹은 인위적으로 조직의 구
32페이지 | 1,400원 | 2005.08.26
IBM, 삼성의 변화와 혁신-조직관리 교재와 이론에 근거한 분석-PART I : IBM1. IBM 위기극복을 위한 변화와 혁신 I. IBM 세계 최고의 기업을 향하여 빠른 속도로 성장해 온 IBM은 망하지 않을 것 같은 마치정부 기관과 같은 신뢰성을 사람들의 마음 속에 심어주게 되었고 이러한 움직임은 조직원들의 자만과
19페이지 | 2,000원 | 2008.05.12
INTEL(인텔)과 IBM 역사 및 변화를 조직이론 관점에서의 분석
IBM① IBMIBM은 CTR(Computing, Tabulating, Recording)이라는 사무기기 성격의 제품을 제조판매하는 조그마한 회사로부터 출발하였다. 한때는 메인프레임을 주력사업으로 하는 최고의 기업이었으나 변화하는 주변환경, 즉 개인 PC 산업의 성장을 간과함으로써 반쪽짜리 기업으로 전락하게 된다. 이러한 상황에서 G
24페이지 | 2,000원 | 2005.08.24
IBM의 조직문화지금은 많이 쇠퇴했지만 IBM(International Business Machines Corporation)은 잘 나가던 회사였다. IBM은 세계 대부분의 나라에 진출하여 포춘이 선정한 글로벌 500대 기업 중 19위를 차지한 기업이다.변화와 혁신은 모든 기업의 로망이다. 그러나 변화와 혁신은 자연스럽게 추구되는 것이 아니다. 지속
3페이지 | 800원 | 2010.07.28
혁신적인 CEO와 거대기업 IBM의 조직변화(가제)경영학부12022195 도상선박정환서정재12062474 황연아Contents1. IBM 기업소개 12. 1993년 이전의 IBM .13. 1993년-2003년까지 IBM의 CEO 루이스 거스너 .
32페이지 | 3,000원 | 2008.12.05
IBM컴퓨터사의 보상제도목 차1. 서론- 선정동기- 기업소개2. 본론- IBM이 도입한 보상제도- 변화 된 IBM의 보상제도- IBM의 ERG 이론 - IMB의 보상제도 현황- 글로벌 보상 프로그램3. 결론- 시사점* 출처1. 서론♣선정동기워크스마트기획글로벌 기업들의 평가 보상 방식은? 머니투데이-2010.09.09평
10페이지 | 1,400원 | 2011.03.23
1) Customer Solution- IBM80년대 초, 「포춘」지가 4년 연속으로 초우량 기업 1위로 선정했던 IBM은 80년대 중반이후 , 다운사이징 추세와 그에 따른 고객의 변화된 기대에 제대로 부응치 못한 끝에 90년대 초반에는 수십억불 적자를 내는 위기에 처했다. 위기에 처했을 당시 IBM의 최우선 과제는 살아남는 것이
3페이지 | 800원 | 2010.04.16
[독후감] `위기를 기회로 바꾼 IBM의 회의혁명`을 읽고
IBM이 원하는, 맞는 인간상에 대해서 초점을 가지고 이 책을 읽기 시작 하였다.2. 핵심내용이 책은 IBM에 새로운 CEO 루 거스너와 그 다음 CEO인 샘 필사노마에 관한 IBM 변화시키기에 초점을 맞추고 있다. 책은 IBM의 변화에 두 번째 주자인 샘 필사노마의 이야기로 시작한다. 필사노마는 거스너가 하지 못한
7페이지 | 1,400원 | 2008.02.12
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- 알렉산더 회로이론 제 7판 실전문제
- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.
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- 지역아동센터 아동상담일지
- 처리장치의 최신동향
- 회로이론2 12장 연습문제 풀이