레포트 (402)
모닝365가 파격적인 마케팅전략과 배송시스템을 앞세워 알라딘과 와우북을 따돌리고 2위를 차지했다. 모닝365는 상반기에 전년동기보다 5백22% 증가한 2백24억원의 매출을 올렸다. 시장점유율(상위 5개사 기준)도 지난해 상반기 7.7%에서 19.7%로 크게 높아졌다.이처럼 인터넷서점 업계에서 후발업체인 모닝
9페이지 | 1,200원 | 2003.10.15
모닝 365 는 이런 회사다. 인터넷 종합 쇼핑몰로 전 상품의 현금 할인은 물론 마일리지 제도를 도입하여 가장 싸고 빠른 서비스를 제공해 주기 위해 노력하고 있다. 는 주문상품에 대하여 해피샵에서 수령하는 방법과 퀵/택배 서비스를 이용하여 고객이 원하는 곳까지 직접 배송해 주는 두가
6페이지 | 600원 | 2004.02.19
모닝365는인터넷 종합 쇼핑몰로 전 상품의 현금 할인은 물론 마일리지 제도를 도입하여 가장 싸고 빠른 서비스를 제공해 드리기 위해 노력하고 있습니다.는 주문상품에 대하여 해피샵에서 수령하는 방법과 퀵/택배 서비스를 이용하여 고객이 원하는 곳까지 직접 배송 해주는 두 가지 배송시스
24페이지 | 2,000원 | 2005.03.02
[이비즈니스] 모닝365(Morning365.com) 기업분석
모닝365닷컴)으로 설립2000년 9월 수도권 역사 바로타존 배송 서비스 계약을 체결2000년 11월 인터넷 쇼핑몰 모닝365를 오픈2003년 매출액 300억원, 2004년 2월 자본금 40억 원으로 증자기업비전은 선진화된 물류 시스템과 최첨단 유무선 콘텐츠 기술을 바탕으로 언제나 변함 없이 고객의 곁을 지키는 것2005
57페이지 | 2,100원 | 2006.01.26
배송 오류3. 다양한 컨텐츠에 대한 실효성 문제4. 종합 컨텐츠 서비스의 효과 미비 시 비용측면에서의 불리함 작용5. 주력 컨텐츠 이외의 부가 서비스에 대한 고객 호응측면에서의 의문성 존재OpportunityThreat1. 인터넷 접속의 증가와 인터넷 서점에 대한 선호도 증가.2. 인터넷 서점의 진입 장벽 형
27페이지 | 2,100원 | 2009.05.25
[마케팅분석]인터넷서점 `모닝365`의 4C, SWOT, BM분석
모닝 365(www.morning365.com)는 다양한 책 값 할인과 차별화된 배송이 특징이다. 서울 시내 거주자의 경우 빠르면 주문 당일 16개 지하철역에 설치된 물류센터 해피샵에서 배소입 없이 책을 받을 수 있다. 그리고 유일하게 후불도 가능하다는 강점 때문에 직장인, 학생, 서울 거주자 등이 주 고객이라고 한다.
7페이지 | 800원 | 2004.02.18
모닝스텝이 매일 아침 가정과 직장으로 직접 배송1-1.풀무원 녹즙 기업소개◈ 풀무원 녹즙 환경방침 ① 환경오염을 최대한 줄일 수 있는 제품을 개발하고 생산한다. ② 생산 시 오염물질의 사용과 배출을 최소화한다. ③ 3R개념을 바탕으로 친환경 기술을 적극 개발하고 적용함으로써 환경오염을 방
28페이지 | 2,600원 | 2010.12.21
배송을 원칙으로 하고 있으므로, 이와 같은 옵션 선택 제품은 최소 이틀 전 주문, 당일배송을 원칙으로 하여 제품화 시킬 수 있도록 한다. ② 상호작용주부들을 이용한 인프라 구축떡 은 재고처리가 어렵고 또 떡이 쉽게 굳어버려 맛에 대한 매력도가 떨어지는 것이 단점이 있다. 하지만 우리나라 현
13페이지 | 1,400원 | 2011.01.10
모닝365가 1%, 교보문고가 14%, 알라딘이 10%, 리브로가 8% (인터파크 조사 제외)로 나타났다* Main – 온라인 서점 온라인 서점 시장 점유율Main – 온라인 서점- 온라인 서점 - 알라딘 : 도서 주제별 검색 , 베스트셀러 소개, 추천도서, 쇼핑안내 제공, 무료 배송 예스24 : 테마별 도서, 신간서적, CD 할인판
35페이지 | 1,800원 | 2005.03.17
배송선의 55%를 차지하는 수도권부분에서 보충하여 해결하고, 지방의 고객에게도 수도권과 동일한 혜택을 준다.지난 5월, YES24는 업계 2위인 와우북과 합병한다고 전격 발표했다. 합병의 배경으로는 온라인 서점간의 치열한 할인 경쟁이 있다. 후발업자인 와우북, 모닝365의 할인 공격이 강력하고, 할인
8페이지 | 1,300원 | 2006.03.13