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도서 `새로운 미래가 온다`를 통한 우뇌형 인재를 위한 인사관리 고찰
새로운 미래가 온다Contents0102040503Trend의 변화Trend와 이론의 접목미래인재조건 적용 사례문제점과 해결 방안Q & ATrend의 변화들어가기WHYTrend의 변화Trend만족감 추구자동화 확대아웃소싱 확대풍요아시아자동화하이컨셉과 하이터치농경시대(농부)산업화시대(공장노동자)정보화시대(지
28페이지 | 1,900원 | 2015.06.01
[경영학원론] 공병호 미래 인재의 조건을 읽고 - 자기계발과 인생성공의 패러다임
공병호 미래 인재의 조건을 읽고 - 자기계발과 인생성공의 패러다임책에대한 감상공병호의 미래 인재의 조건을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 노후는 길어지고 일할 시간은 점점 적어지고 있다. 직장에서 역량을 쌓아 전문가가 될 가능성도 일을 하면 할수록 희박해진다. 자신감을 잃어갈때
5페이지 | 1,200원 | 2008.06.01
공병호 미래 인재의 조건을 읽고 - 자기계발과 인생성공의 패러다임책에대한 감상저자가 말하는 미래인재의 조건은 과연 무엇인가? 인재가 되려면 어떤 자질을 갖추어야 할까? 마쓰시다 고노스케 - 마쓰시다전기그룹 창업자, 혼다 쇼 이치로 - 혼다자동차 창업자와 더불어 일본의 3대 기업가로 유명한
4페이지 | 1,000원 | 2010.01.11
[지식과가치평가][독후감] 공병호의 미래인재의 조건을 읽고
미래인재의 조건 (공병호)앞서서 - 적극적인 자기계발의 필요성독서노트 작성에 있어서, 내게 주어진 책은 공병호의 ‘미래인재의 조건’이라는 책이었다.‘공병호 박사’라 불리는 그의 저서들은 현대사회를 살아가는 학생과 직장인들에게 많은 깨우침을 주고 있다고는 알고 있었지만 개인적으
6페이지 | 1,200원 | 2010.04.09
[미래인재의 조건] 미래인재의 조건 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.
미래인재의 조건 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.목차.서론 -미래인재의 조건., 무엇을 말하는가?.본론- 미래인재의 조건., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.- 미래인재의 조건이 전하는 성공의 비밀.- 개인적인 시각으로 보는 미래인재의 조건.결론- 미래인재의 조건, 교훈과 시사점을 중심
6페이지 | 1,800원 | 2008.09.01
도서 `새로운 미래가 온다`를 통한 우뇌형 인재를 위한 인사관리 고찰
우뇌형 인재를 위한 인사관리 구현 및 문제점해결방안 연구“새로운 미래가 온다” 내용을 중심으로목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 우뇌형 인재를 위한 인사관리 구현 및 문제점해결방안 연구1. 우뇌형 인재에 대한 이해1) Trend2) 미래인재조건 6가지 2. 우뇌형 인재를 위한 인사관리 구현1) 기존 인사관리 이
16페이지 | 1,500원 | 2015.06.01
미래를 통제하고 영향을 줌으로써 극복할 수 있는가 하는 문제가 핵심이다. 이렇듯 비슷하지만 차이점이 있으며 환경교육이 일상에 도입되고 확대된다면 지속가능한 발전교육의 이미지가 드러날 수 있다.② 세계시민교육과의 비교 설명세계시민교육은 세계평화와 인권, 문화다양성의 보편적 가치를
5페이지 | 2,000원 | 2023.08.03
미래사회를 주도적으로 이끌어 나가며, 새로운 것들을 창조해 나갈 수 있어야 한다. 비동시대성이란 같은 시대에 공통적으로 나타나는 요소나 성질이 아닌 것을 의미한다. 미래에는 과거처럼 동일한 조건의 시각과 자격을 갖추는 규격화된 인간을 추구하지 않는다. 그렇기 때문에 미래사회의 인재는
5페이지 | 2,000원 | 2023.08.03
미래사회와유아교육1공통 미래사회인재의 특성기술하고 미래교사의 다양한역할및역량 지속가능발전교육특성 환경교육및세계시민교육과 비교하여 설명하시오0k
인재를 길러낼 수 있는 역량을 갖춘 교사를 필요로 한다. 아울러 스마트 시대에 부응하는 스마로그(Smarlogue, smart+analogue)교육과 학급경영 역량, 뇌기반학습이론 활용 역량도 갖추어야 할 것이다. 미래사회에서의 교육은 교실에서만 이루어지는 것이 아니라 지역사회의 다양한 센터를 통해 이루어지게 된
10페이지 | 8,000원 | 2023.03.29
인재의 이동을 어렵게 만드는 자원배분의 경직성 등이다.2. 미래경영자의 조건■ 경영자의 초점은 항상 미래에 맞춰져야 한다.경영자는 미래의 변화에 주목할 뿐 아니라 그 변화를 창조해 나가는 사람들이기 때문이다. 앞을 내다보지 못하는 경영자는 쇠퇴할 수밖에 없다. 그래서 지금 경영은 미
19페이지 | 2,500원 | 2022.08.29