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[조직구조론, 과학적 관리법] [조직구조론] 미드베일의 과학적관리법
미드베일의 과학적 관리법1. 사실관계 요약 :20세기 초에 들어서 미국의 기업들은 생산성에 대한 관심이 증가하게 되었다. 기업이 확장됨에 따라 자본은 점차 축적되고 있었지만 노동은 공급부족 상태에 있었다. 그러므로 경영의 기본적인 목적은 기존의 노동을 보다 효율적으로 이용하려는 것이었다.
3페이지 | 500원 | 2008.06.07
미드베일 철강회사에 근무하면서 이 기간중 스티븐스 공과대학에서 기계공학을 공부하고 결혼하게 된다. 미드베일 철강회사에 군무하면서 테일러는 자업자들의 생산성이 형편없이 낮은 것을 보고 이는 작업자들의 잘못이 아니라 비과학적인 경영 때문이라는 것을 알게 되었다. 작업자들의 직무분석
4페이지 | 500원 | 2023.09.23
미드베일 강철회사(Midvale Steel Company)의 기술자였다. 거기서 그는 낭비와 비효율성에 대해 관심을 갖기 시작하였다. 미드베일에서 그는 소위 ‘태업’(soldiering: 정상적인 작업속도보다 느린 작업속도)이라는 것을 관찰하였다. 종업원들이 느린 속도로 일하는 이유는 열심히 일한 결과에 대하여 두려워하
9페이지 | 5,000원 | 2013.08.18
[직업과 동기유발] 과학적 관리론과 인간관계론(고전적 인간관계론, 동기유발이론-XY이론, 매슬로우 욕구단계론, 허츠버그 동기위생이론)
미드베일 제강소의 견습공으로서 근무했던 테일러(Frederick W. Taylor)에 의해 확립된 이러한 관리 운동을 과학적 관리법 내지 테일러 시스템(Taylor system)이라고 한다. 테일러는 1878년 미드베일 제강소에 입사하여 동료들의 조직적인 태업을 불행이라고 느끼고 하루의 공평한 생산량은 어느 정도일까를
11페이지 | 2,000원 | 2016.09.26
[고전적 경영이론] 테일러의 과학적 관리법, 고전적 고직이론, 고전적 경영이론의 공헌과 한계
미드베일 철강회사의 기술자로서 낭비와 비효율성에 대해 관심을 갖기 시작하였다. 미드베일에서 테일러는 정상적인 작업속도보다 느린 작업속도로 일하는 태업(soldiering)을 관찰하게 되었다. 종업원들이 느린 속도로 일하는 이유는 열심히 일한 결과 모든 일이 끝나 버리고 해고될지도 모른다는 두려
7페이지 | 2,000원 | 2015.06.07
[경영관리론] 20세기 이전의 경영관리, 과학적 관리법(테일러의 과학적 관리론), 관료제이론(베버의 관료제론), 포디즘
미드베일 제철회사 기술자로 있을 때 과학적 관리법의 골격을 형성하였다. 따라서 그가 이룩한 과학적 관리법은 현장에서의 문제 해결(Problem-solving)이 중심적 과제가 되었다. 그는 제철회사에서 이루어지는 과업 수행 과정을 관찰하고 관련된 실험을 합으로써 노동자들이 효과적으로 작업을 수행하는
8페이지 | 2,500원 | 2019.02.26
테일러는 누구인가?Frederick Winslow Taylor, (1856.3.20~1915.3.21)미국 필라델피아에서 출생미드베일제강소의 기계공 기사장(技師長)을 거쳐베슬리헴 스틸사(社)에서 일하면서, 노동자들의 태업파업을 목격하고 과학적인 작업관리의 필요성을 통감하여 과학적 관리법(테일러시스템)을 창안. 저서에는
26페이지 | 1,700원 | 2008.05.16
[경영학원론 A+] 테일러 시스템과 포드 시스템에 대한 비교 분석
경영학원론 A+ 테일러 시스템과 포드 시스템에 대한 비교 분석담당 과목 : 경영학원론테일러는 누구인가?Frederick Winslow Taylor, (1856.3.20~1915.3.21)미국 필라델피아에서 출생미드베일제강소의 기계공 기사장(技師長)을 거쳐베슬리헴 스틸사(社)에서 일하면서, 노동자들의 태업파업을 목격하고 과
23페이지 | 2,300원 | 2021.07.26
미드베일 철강회사에 근무 ① 1일의 과업(task), 즉 표준작업량을 과학적으로 결정.임금결정의 합리적 근거를 마련 – 차별성과급제 도입② 인간의 기계화에 대한 비판 - 인간관계론- 1898년부터 3년간 베들레헴 철강회사에 근무: 삽작업 연구 발표- 1906년 미국기계공학회(ASME)의 회장으로 피선Ⅰ. 테
22페이지 | 1,800원 | 2007.06.05
[독후감및요약] `코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가` 을 읽고나서
미드베일 제철회사에서 선반공으로 일하면서 공장경영의 불합리성을 획기적으로 바꿀 수 있는 아이디어를 생각, ‘생산고 당 임금 시스템(piece-rate system)’을 사용, 1884년 경영자와 노동자 간의 갈등 해소하기 위해 ‘차등임금 시스템(differential rate system) 제시하였다. 테일러는 경영자들로부터는 찬사
13페이지 | 1,400원 | 2004.11.28
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