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[공급사슬관리론] GS25편의점의 SCM(데이터관리와 물류혁신)
공급사슬 물류관리GS25편의점의 SCM- 데이터 관리와 물류 혁신 -< 목차 > 1. 기업 소개2. 왜 GS25편의점 인가?3. GS25편의점의 물류 및 유통 시스템(1) SCM - 일반 상품- inventory management- distribution center(2) SCM - 냉장 식품- EDI- cross docking(3) POS system4. 적용시 어려웠던 점5. 향후 계획 및 전망(1) 안정적인 POS
9페이지 | 1,400원 | 2009.11.04
[물류관리론] [물류관리론]GS리테일의 물류혁신 사례분석(A+리포트)
물류센터에서는 시스템을 도입하기 전만 해도 근무자들이 오후 10시까지 작업을 했었지만, 이제는 오후 6시면 퇴근을 할 정도로 업무가 줄어 주 5일 근무제를 실시하는데 어려움이 없다. Ⅲ. 결론GS리테일은 과거 노동집약적 산업으로만 인식되던 물류분야에서 물류 효율화를 위한 끊임없는 혁신과 정
8페이지 | 1,200원 | 2008.09.28
물류혁신 세부 추진 전략 (1) 정보화 (2) 표준화 (3) 공동화 (4) 전문화4. GS리테일 물류 시스템 (1) GS리테일의 물류시스템 도입 1) POS(Point Of Sales) System 2) Cross Docking System3) Efficient Consumer Responses 4) Digital Picking System (2) GS리테일만의 물류혁신 1) 배송 scheduling 시스템 2) 미,오출 보상제도 3) 발주~입고 2
42페이지 | 2,800원 | 2009.02.03
[공급사슬관리론] GS25편의점의 SCM(데이터관리와 물류혁신)
GS25편의점의 SCM- 데이터 관리와 물류 혁신 -1. 기업소개2. 왜 GS25편의점 인가?3. GS25편의점의 물류 및 유통 시스템4. 적용 시 어려웠던 점5. 향후 계획 및 전망- 목차 -1990. 02 편의점 사업 발족 1990. 06 제1차 정보시스템 구축 - 현 (주) LG CNS와 공동으로 정보처리, POS, EDI System 개발 1990. 12 LG25 경희점(1
17페이지 | 1,400원 | 2009.11.04
[로지스틱스 관리, 물류관리] GS25 VMI 도입 - POS Date 활용을 중심으로
GS25뿐 아니라 편의점 업계 전반적으로 이런 지속적인 물류 혁신에도 불구하고 영업이익률은 크게 계산되지 못하는 모습을 보였다. 이런 현상은 GS25 자체적으로 경쟁력을 갖추기 위한 노력은 했지만, vendor와 고객이라고 할 수 있는 편의점점주와의 partnership 부족이 원인이라고 생각된다. 이것은 물류 중
14페이지 | 1,400원 | 2006.09.22
물류센터 에너지 절감-친환경 점포 운영*녹색물류의 혁신 결과 녹색물류로 연간 물류비 10억원 감축물류시스템 개선 및 혁신→ 연간 물류비 50억 감축 예상연간 차량 운행거리 115만km 감축→ 이산화탄소 배출량 420톤 절감3. 녹색물류 과정*4. 발주-입고 24간 내 완료전국에 4천개가 넘는 GS25의
22페이지 | 2,800원 | 2016.01.20
GS25훼미리마트OK마트조이마트전체 최근 기업 동향한강공원에 카페형 편의점을 11개 출점하며 다양한 차별화 전략을 펼치고 있고, 아이스커피, 티, 왕만두, 오뎅 등의 후레쉬푸드 신상품을 지속적으로 출시하면서 소비자들의 관심을 유도함.2. 물류의 역할체인 본부로서 가맹점에 필요한 상
20페이지 | 1,800원 | 2011.02.18
물류GS리테일은 2004년부터 녹색물류의 중요성을 깨닫고 IT와 공급망관리(SCM) 체계를 기반으로 녹색물류 혁신을 추진해왔다. 이산화탄소 감축과 에너지 절감은 비용절감과 함께 고객들에게 친환경 선도기업의 이미지를 제공하는 효과가 있기 때문이다. GS리테일은 이미 전사적으로 그린 존, 친환경상품
9페이지 | 1,400원 | 2011.01.18
물류센터가 보상해주는 제도ㆍ점포와 사전에 약속한 도착 시간을 지키지 못할 경우에도 물류센터가 penalty 부담 ; 30분당 5천원의 penalty물류혁신사례미, 오출 보상제도ㆍ전국에 4천개가 넘는 GS25의 다품종 소량판매라는 편의점의 특성에 맞춰 리드타임을 최소 12시간까지 줄임ㆍ편의점 상품을 식품,
25페이지 | 2,100원 | 2011.01.18
종합적 지원서비스를 통한 유통경영혁신 사례 분석 -Familymart(패밀리마트), GS25, 7-Eleven(세븐일레븐), Buytheway(바이더웨이)
GS25와 7-ELEVEN 비교* ■GS25의 프랜차이즈 사업원칙(1) 우량점 중심의 점포개발(2) 수익을 낼 수 있는 가맹점을 늘린다(3) 상품차별화를 통한 끊임없는 혁신활동으로 다양한 상품과 먹거리 제공 ■ CRM기법 ■ 인터넷 비딩■ 배송 스케줄링 프로그램 ■ Back-Hauling System ■ EOB
33페이지 | 2,800원 | 2010.06.29