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지식을 조직화하라지식경영의 가장 기본적인 내용으로서, 사내에 흩어져 있는 지식을 발굴․공유․전파함으로써 이 지식을 기업 내부에 축적하여야 한다. 특히 개인 각자가 보유하고 있는 노하우와 같은 묵시적 지식(Tacit Knowledge)을 명시적 지식(Explicit Knowledge)으로 전환시킬 필요가 있다. 이렇게 함으
20페이지 | 7,500원 | 2013.08.18
명시적으로 명확하게 말하지 못하는 보조식이다.② 피아니스트 연주 ☞ 인간의 모든 수행활동이 이루어지는 그 시점에서는 하나의 초점식이 부각되지만, 수행활동 자체를 성립시키고 있는 것은 대단히 복잡하고 미묘한 보조식들의 움직임이라는 것.- 암묵적 지식과 명시적 지식의 통합 강조① 명
19페이지 | 1,700원 | 2010.02.10
지식에 작용하는 권력을 가시적인 것과 묵시적인 것으로 구분하여 보자. 가시적인 권력은 이해당사자가 명시적으로 드러나기 때문에 관찰이 가능하다. 직접적으로 특정 인물이나 집단이 역사 편찬의 방향을 정하고 지시하는 것이다. 소련에서 스탈린 집권기 러시아 혁명에 대한 관 주도의 역사연구가
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
[인사관리] 현대 기업 인사관리의 트랜드로써 지식경영에 대하여
지식경영학습이 촉진될수 있는 조직문화적접근이나 조직구조 및 운영방식의 개선에 역점지식관리시스템을 통한 지식공유전략보다는 묵시적노하우나 차별화된 전문성을 보유하고 있는 사람과 그렇지 못한 사람들의 대화의 장을 마련하는데 관심즉 개개인의 머리속에 저장되어 있는 암묵적 지식을
4페이지 | 1,000원 | 2009.06.02
지식시스템(주) 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
지식시스템(주) 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
인천지식정보센터(주) 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
인천지식정보센터(주) 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08