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사례를 통한 동기부여(모티베이션 시스템)과 인사평가제도 분석, 문제점, 의의, 시사점, 개선점
신성통상㈜의 인사평가제도 및 그에 따른 Motivation system 분석 2005.2학기 인사관리 연구UNIONBAY, ZIOZIA, POLHAM, OLZEN결론 1. 신성통상(주)의 인사 평가 시스템과 사원 모티베이션 시스템의 분석 및 시사점 2. 국내 중견 기업이 나아가야 할 방향 제시 본론 1. 신성 통상의 인사 평가 시스템 ① 호봉제
40페이지 | 2,000원 | 2006.04.25
[인적자원(HR)과 인적자원개발(HRD)] 인적자원(HR)과 인적자원개발(HRD) 고찰
시스템으로는 종업원들의 신분적 모티베이션 욕구를 충족시키는 데 한계가 있었으며, 또한 이를 대체할 수 있는 다른 요인도 없었다. 그 결과 신인사 제도라는 일본식 직능 자격제를 도입하게 되었으며, 이는 팀제 열풍과 맞물려 일대 유행을 타게 된다. 핵심은 사람과 능력 중심의 탄력적 인사 패러
6페이지 | 5,000원 | 2008.03.02
모티베이션이 없다면 또 똑같은 일이 일어날 것이기 때문에 시스템적으로도 내부감사제 등을 통해 경영진 측의 책임과 생산진 측의 책임을 명확히 하여 위와 같이 책임을 전가하여 무리한 업무를 부담시키는 일 등을 하지 못하도록 만들고, 방만한 경영을 일삼는 경영자들에 대해서는 강력한 제재 또
11페이지 | 1,400원 | 2011.07.26
시스템은 기본급자체를 변화시켜 비용의 예측이 어려워 예산배분시 효율을 기할수 없으나 인센티브는 기본급의 변화가 없으므로 그 효율성을 기할수 있다.3. 동기부여측면고과승급은 성과달성에 대한 모티베이션효과가 매우크나 개별인센티브는 미래의 생산성에 크게 영향을 미치지 못한다Ⅴ. 결
6페이지 | 1,100원 | 2010.07.13