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레포트 (782)
리더십 파이프라인 (Ch.8-14)목차8. 리더십파이프라인 진단9. 업무개선 : 역할명시 및 업무성과 측정기준의 제시10. 승계 계획 세우기11. 파이프라인의 잠재적인 문제점 파악하기12. 영역전담 관리자의 진로13. 지도와 조언14. 리더십 파이프라인이 모든 리더에게 주는 혜택결론띠리리리 조Ch.8리더십
35페이지 | 2,800원 | 2008.10.07
리더십 파이프라인 (Ch.8-14)띠리리리 조Ch.8리더십 파이프라인 진단8. 리더십파이프라인 진단조기진단 & 수시진단의 필요성▪ 업무 성과는 뛰어나지만 정작 중요한 일은 ?관리자가 실무자의 일을 하는 기업문화상사가 부하의 일을 함으로써 부하직원의 일과 권한을 박탈하지 않고 있다!무언가 성
35페이지 | 2,400원 | 2009.05.08
목 차 리더십 파이프라인이란?1 스스로의 관리자에서 타인의 관리자로2스스로의 관리자가 되기 위한 준비3타인의 관리자가 되기 위한 준비4리더십 파이프라인 모델51. 리더십 파이프라인이란?기업에서 필요로 하는 리더가 될 인재들을 선발하고 그들의 역량을 파악해
20페이지 | 2,300원 | 2008.07.24
[기업경영] GE 인재양성 리더십 파이프라인`에 대한 보고서
「GE 인재양성 리더십 파이프라인」에 대한 보고서목차 1. 리더십 파이프 라인이란?2. 스스로의 관리자와 타인의 관리자의 차이점은?3. 대학생의 관점에서 봤을 때 스스로의 관리자가 되기 위한 준비는 어떻게 해야 할까?4. 좋은 타인의 관리자가 되기 위해 대학에 있는 동안 준비해야 할 것은?5. 리
24페이지 | 2,100원 | 2011.01.25
(주)파이프라인 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)파이프라인 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
(주)시퍼스파이프라인 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)시퍼스파이프라인 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08