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청소년 지도자란 어떠한 리더십을 취하는 것이 옳은가?감성 리더십감성 리더십이란 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고, 구성원의 감성을 이해하고 배려함과 동시에 자연스럽게 조직 구성원들과 관계를 형성해 조직의 감성 역량을 높이는 능력을 말한다(다니엘 골만 외, 2003). 조직 구성원이 다양
2페이지 | 800원 | 2015.06.27
[간호지도자론B]오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 조직의 지도자 유형을 사정하고 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오
리더십 연구프로그램이 가장 큰 공헌을 하였다.이 연구팀은 리더십 스타일을 구조주도(Initiating Structure)와 배려(Consideration)라고 하는 두개의 독립된 차원으로 보았다.리더의 구조주도행위란 집단 구성원들 간의 관계를 규정하든가 조직화 하고 공식적 의사 소통채널을 설정하며 집단의 과업을 달성하
10페이지 | 3,000원 | 2011.09.21
리더십 연구팀은 집단 응집성, 부하들의 개인 특성, 과업, 본질 등의 상황변수에 대한 리더의 행동을 측정하기 위하여 리더 행위 기술 설문지(LBDQ)를 개발하여 다양한 집단과 상황 속에서의 리더 행동을 연구하였고, 그 결과 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 압축하였다.
10페이지 | 5,000원 | 2021.09.26
[호텔연구방법론] 서비스드 레지던스 산업에서 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 -서비스드 레지던스 종사원 대상으로
리더십을 제안한 이후 많은 관련 연구들은 변혁적 리더십의 구체적인 하위 차원, 즉 구성요인에 관심을 두고 변혁적 리더십은 구체적으로 어떤 요인들로 구성되는지 확인하고자 하였다. 대부분의 연구는 변혁적 리더십의 구성요인으로 카리스마, 지적자극, 개별적 배려 등을 확인하였다.① 카리스마H
25페이지 | 2,100원 | 2011.08.05
리더십 연구는 리더십 행동이론의 가장 중심이 되는 연구로 평가받고 있다. 오하이오 주립대학의 리더십 연구는 리더십의 유형이 구조주도와 배려에 따라 형성된다고 보았는데, 구조주도는 리더가 부하의 역할을 명확히 정해주고 그들에게 기대하는 것이 무엇인지 알려주는 행동이고, 배려는 리더가
13페이지 | 6,000원 | 2021.09.07
리더십 연구에서 유용한 한가지 접근방법은 리더의 행동유형을 검토하고 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동유형을 비교하는 것이다.행태론적 접근방법은 대체로 Ohio대학의 연구를 중심으로 설명될 수 있다Ohio 대학의 리더행동유형은 구조주도(initiating structure)와 배려(consideration)라고 일컬어졌
16페이지 | 6,500원 | 2007.04.16
간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구, 간호지도자론, 피들러의 상황모형, 간호지도자론, 2021년 방통대 간호지도자론 중간과제물
리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구 1) ‘오하이오 주립대학의 리더십 연구’에 대한 개관2) ‘오하이오 주립대학의 리더십 연구’에서 리더의 행동유형① 배려적 행동 유형
14페이지 | 6,000원 | 2021.09.14
교사의 리더십 - 리더십이란, 전통적 리더십과 교육 리더십의 비교
리더십 행동이 무엇인가를 찾아내는 것이었는데, 연구자들은 리더십 행동을 기술하는 1,800가지의 행동 예를 수집하여 보다 중요한 것으로 판단되는 150개의 문항으로 축소하였다. 이를 요인 분석한 결과 부하들은 자신의 상관의 행동을 두 가지 범주에서 지각하였는데, 그 두 가지 범주는 “배려(considera
27페이지 | 1,100원 | 2016.08.14
리더와 직원이 깊은 신뢰를 통하여 일에 대한 자부심을 갖고 일을 하는 동안 유머와 재미가 더해지면 조직의 유효성은 더욱더 높아지게 됨직원들에게 활력을 주고 재미있게 일할 수 있도록 배려하는 리더의 유머감각이 더욱더 중요해짐인적자원 중심의 훌륭한 일터를 구현할 수 있는 유머경영이 전
27페이지 | 1,000원 | 2016.01.05
리더십 대체이론목 차11리더십 대체이론이란?12대체요인13중화요인14촉진요인15보완요인16대체이론에 대한 한계 및 평가- 1978년 Kerr & Jermier에 의해서 제시 하급자, 과업, 또는 조직의 어떤 특성들은 구조주도나 배려와 같은 리더십의 기능을 대체할 수 있다고 주장 조직 내에는 리더십의
23페이지 | 1,000원 | 2016.11.10