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고소득층, 소득에 비한 고소비 현장 등으로 말미암아 중국의 제과(껌)시장은 현재 극성장기에 있다.지금 현재 매년 20~25% 정도의 높은 성장률을 보이는 중국 껌시장은 제품수명 주기상 성장기에 있다. 이러한 시장성장률 속에서 롯데는 시장점유율 20%대를 유지하고 있다. 그러나 업계는 앞으로 4~5년 후
8페이지 | 2,000원 | 2006.07.21
롯데유통연구소 “2008 국내유통산업 현황”>2)백화점 업계 현황올 해 백화점 업계는 올해 5년 만에 상반기 매출이 11% 증가하였으나 하반기는 지속적인 물가상승으로 고소득층의 소비가 꺾이며 감소세로 접어들었다. 전체 총 157조 규모의 유통업계 가운데 백화점은 18.7 조원으로 8.4%의 점유율을 보이며
16페이지 | 1,400원 | 2009.07.23
[마케팅] [마케팅]시장점유율 향상을 위한 ‘나뚜르’ 마케팅전략(A+리포트)
고소득층, 특히 주부, 여직장인, 여대생 등 제품의 품질에 따라 그에 순응하는 가격을 지불할 의사가 있는 사람들을 대상으로 마케팅을 펼친다. 내수 부진을 중저가 브랜드가 아닌 최고급 브랜드로써의 이미지를 강화함으로써 고급시장 공략으로 극복한다.2. 전문점에 대한 지원과 롯데제과의 유통 판
8페이지 | 1,500원 | 2009.03.18
롯데백화점 SWOT 분석, 롯데백화점 STP 전략, 경쟁사 분석(신세계 백화점), 롯데백화점 기업 분석
롯데아울렛, 롯데 프리미엄 아울렛, 롯데몰, 롯데플라자, 에비뉴엘 등의 다양한 연령대와 소비계층을 소화할 수 있는 매장들이 있다.백화점은 30-40대가 주 고객층이고, 영플라자는 백화점이 흡수하지 못하는 10-20대에게 특화된 매장이다. 또한 에비뉴엘은 명품관으로 고소득층에게 어필 할 수 있는 곳
14페이지 | 2,000원 | 2013.08.15
신라호텔 리모델링 분석 롯데호텔 신관 리모델링 방향 신라호텔 리모델링 롯데호텔 리모델링
롯데호텔 리모델링 방향 제시신라호텔 리모델링롯데호텔 리모델링서론7개월간 835억원을 들인 최고급 럭셔리호텔일상이 최고가 되는 순간1. 아시아 대표 호텔로의 도약2. 타겟 고객의 만족럭셔리 비즈니스 맨럭셔리 라이프를 즐기는 고소득층“고객이 호텔을 이용하는 매 순간 최고급 서비스
36페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
롯데마트 주유소 사업의 Target롯데마트의 주유소업 시작은 주유소의 활성화로 마트의 매출을 높이는데 그 목적이 있다. 따라서 최대한 저렴한 가격에 기름을 공급하는 것이 롯데마트 주유소 사업의 중점이라고 할 수 있다. 이를 통해 보았을 때 롯데마트 주유소 사업의 Target은 가격경제성과 편리성을
23페이지 | 2,100원 | 2009.08.29
[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안
롯데 본점이 위치한 서울 명동 지역이 젊은 층의 유동인구가 많다는 점도 영향을 미침대중적인 전략을 구사초고가 라인은 물론 중ㆍ고가 라인의 제품까지 취급하면서 상류층은 물론 중산층 소비층까지두루 끌어들일 수 있음고소득층 비중이 높은 강북에서 CHANEL 을 뚜렷하게 선호타인과 구별되는
17페이지 | 1,400원 | 2011.10.05
롯데마트 등 주요 할인점들이 업체별로 올해 10개 내 외의 신규 점포를 오픈할 예정이어서 할인점과 백화점 간의 점포 수 차이는 더 벌어 질 전망이다. 할인점 점포 수는 지난 97년 69개로 백화점(111개)의 절반 정도였으나 4년 후인 2001년에는 196개로 백화점(85개)의 2배 이상이 됐다. 반면 백화점 점포 수는
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
고소득층 (전체 고객의 25%가 총매출의 80%를 창출)⇒ 고급화 및 차별화 소수의 집중된 중•고급형 백화점과브랜드, 분화공간을 지향DemographicPsychographicDemographicPsychographicYoung Ages, SimplicityColor Variation, Unique DesignSegmentation Targeting Positioning유통관리론Product, PricePlace, Promotion4PMarketing Mix유통관
29페이지 | 2,000원 | 2010.01.15
롯데백화점과, E-Mart 설립을 통해 할인점사업에 적극적으로 진출하는 신세계백화점 사이에서 다음과 같은 전략을 구사하였다.1. 상품의 고급화의류, 잡화 등을 명품 위주의 상품구조를 갖추어 소비경기변화에 민감하지 않은 고소득층을 주 고객 으로 삼는다. 이는 전체매출의 80%를 전체고객의 25%만이
10페이지 | 5,000원 | 2009.04.19