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라이센싱, 공동 기술개발 위주로 전략적 제휴로 발전국제경영론 3조*국제경영론 3조*전략적 제휴 성공 사례 ①LG 전자와필립스국제경영론 3조*국제경영론 3조*기업소개(연혁)*1987. 1 LG 중앙연구소에서 LCD 개발 시작*1989. 3 국내 최초 3 TFT-LCD 판넬 샘플 개발*1992.10 국내 최초 12.3 SXGA
39페이지 | 1,000원 | 2016.01.05
LCD 장비내부+외부(해외,대학)공식/비인적(라이센싱)SMD마운터내부+외부(대학)비공식/인적(인력영입)2. 기술궤도 이론기술궤도 : 특정산업 전반에 걸쳐 볼 수 있는 기술의 진화적인 발전방향 선진국 유동기 과도기 경화기개발도상국 (역방향)획득기 소화.모방기 개선기개도국의 기술
30페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
라이센싱을 통한 협력체제를 갖추고 있었는데 후발 기업인 서울반도체가 시장진입을 하는 것에 대한 경계, 진입장벽을 형성하기 위해 디자인, 기술 특허 침해소송을 많이 제기하는 형태를 보였다.시기원고피고관할법원 소재지비고2006. 2Nichia서울반도체캘리포니아 지방법원디자인2006. 2Nichia
8페이지 | 2,000원 | 2024.02.18
LCD 핸드폰을 출시하여 한국 소비자들의 트렌드를 반영하지 못했다.삼성과 LG 전자에 비해 A/S 체제가 부실했고, 관리가 미흡하여 부품이 없다는 이유로 소비자에게 A/S 기간을 일주일 이상 제시하였다.개발과정에서 본사와 현지 생산업체인 텔슨과의 의사소통이 원활하지 못하여 삼성, LG가 3개월에 한
42페이지 | 4,000원 | 2023.03.06
LCD,LED 등 고급TV가 출시되기 시작한다. 볼록한 화면으로 세상을 보여주던 브라운관이 점차 역사속으로 사라진다. 2006년부터 브라운관 생산이 중단되었다.외로운 TV 이제 TV는 소외 당하고 있다. 여러 뉴미디어 디바이스(computer, MP3,SmartPhone, PMP, 게임기 등)에 밀려 천덕꾸러기 신세가 되어 사람들에게 점
90페이지 | 4,000원 | 2022.04.01
SEMICO 시장및기술소개 인쇄전자시장전망 보유기술 사업진출계획
외관26Long Term PerspectiveLong Term PerspectiveLong Term: Flexible 디스플레이를 이용한 벽지27소재 개발 공동연구및 기술 제휴Strategic Alliance크로스 라이센싱28&데이비드 캐머론 영국 수상우린 크린룸을 충분히 가지고 있음!( LSI SCD 패널은 이미 자금력 경쟁) (제조시간이 혁신적으로 단축, 원재료 절감)
29페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
삼성전자의경영전략 삼성전자 삼성전자소개 포지셔닝 삼성전자의제조경쟁 크로스 라이센싱
라이센싱 (취약점인 소프트웨어 연계)크로스라이센싱 : 중,장기적으로 각 사가 보유하고 있는 모든 특허와 앞으로 출원한 특허에 대해 서도 서로 간에는 아무 제약 없이 사용이 가능하다는 특허에 대한 동맹삼성전자 : 세계 최대의 제조관련 특허 보유기업구글 : 인터넷 분야와 신기술 분야 시스코
31페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
삼성전자 기업분석 삼성전자 경영전략 삼성전자 차별화 삼성전자 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석
라이센싱 (취약점인 소프트웨어 연계)크로스라이센싱 : 중,장기적으로 각 사가 보유하고 있는 모든 특허와 앞으로 출원한 특허에 대해 서도 서로 간에는 아무 제약 없이 사용이 가능하다는 특허에 대한 동맹삼성전자 : 세계 최대의 제조관련 특허 보유기업구글 : 인터넷 분야와 신기술 분야 시스코
23페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
라이센싱 M&A 방식의 직접 투자 등 투자 유형을 다양화 연해 일변도의 투자에서 벗어나 내륙 지방 중에서도 교통이 편리한 화북 지방 등 중부 내륙 지역으로 생산 거점을 옮기는 것도 고려할 수 있다 정부 작년 전력 협력 등과 같이 정부 간 협의를 통해 우리 기업이 인프라 시설 건설 등 기업의 對중국
15페이지 | 4,000원 | 2019.10.26
전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)
라이센싱(technology licensing)이 국제적인 전략적 제휴의 주요한 형태가 되는 이유 중의 하나는 교차 라이센싱(cross-licensing)에서 살펴볼 수 있다. 교차 라이센싱은 기업들끼리 서로 기술을 주고받는 형태이다. 예를 들어서 삼성전자는 일본의 소니(Sony)와 LCD분야에서 서로 교차 라이센싱을 맺고 양사가 각자
5페이지 | 2,000원 | 2019.06.27